INFORME ENCLAVE BANANERO UNAH

I. Existieron dos proyectos para la ampliación del área bananera en Honduras; El primero por la Standard Fruit Company en la región del Aguán en el cual harían uso de productores independientes con la ayuda de un tercero (Banco Nacional de Fomento) como principal financiador. El objetivo de estos “acuerdos triangulares” según las transnacionales era aumentar el volumen de la fruta reduciendolos costos fijos, y que las independientes sacarían un mejor rendimiento de la mano de obra al pagar salarios más bajos. Si bien la Standard Fruit Company daría asistencia técnica y plantas empacadoras, la mayor parte de la inversión sería del tercero - Banco Nacional de Fomento. Los críticos señalaron que el enfoque del proyecto era incorrecto ya que esto vendría a decir que las utilidades de losproductores provengan de los salarios más bajos que pagarían, y que el costo financiero del proyecto era grande y las propuestas del crédito no serían aprobadas por el banco. Este proyecto no se llevo a la práctica.

El segundo por la United Brands Company en 1973, expandiendo la producción del banano mediante cooperativas, en la cual la compañía prefiere intervenir en el financiamiento fijo comoconstrucciones de obras de riego y preparación de terreno, además de construcción de carreteras y puertos. Se discutía que tal inversión (36 millones de lempiras) hecha por la compañía vendría a afectar el precio del banano producido.

En síntesis “se trata de competir en el mercado sobre la base de costos bajos atribuibles a mano de obra barata”. Este tipo de proyectos triangulares se observanen otros proyectos hondureños como el del aceite de palma africana en el cual los campesinos sobreviven con un salario ínfimo pagado mediante crédito internacional. Ya que en Honduras se han dado planes de Reforma Agraria, los campesinos beneficiados son incorporados a la cadena agroindustrial.

Ya que las formas cooperativas de producción son controladas por mecanismos burocráticos, permiteincorporar a más campesinos al proyecto, con mayores efectos sociales más eficientes. Debido a la gran desocupación y bajos salarios en Honduras, se pagaban menores salarios que en las plantaciones bananeras, y ya que estas eran dirigidas por el Estado se dificultaba el desarrollo de sindicatos que impedían la sobreexplotación del trabajo.
Las transnacionales controlan la producción del insumoagrícola indirectamente mediante el monopolio de compra de la producción y su industrialización; el control se ejerce en la comercialización.

II. Contribución real de la actividad bananera al ingreso de divisar al país
El problema reside en que el ingreso de divisas que ingresaban al país eran significativamente menores a partir de las cifras de exportación del banano. En Honduras, Panamá yGuatemala no se había estipulado la proporción del valor de las exportaciones y debido a que debían hacer el cambio a la moneda local, el país no tiene control de las divisas de la venta del banano en el exterior que entraban al país, por tanto, las transnacionales solo convierten la moneda suficiente para pagos locales como mano de obra e impuesto al gobierno.
Entre 1970-1974 Honduras exportó unpromedio de 44.3 millones de cajas de bananos con un valor real de 162 millones de lempiras, de las cuales solamente se registraron 87.7 millones de lempiras, el 54% del valor de FMI (Fondo Monetario Internacional). La producción y exportación del banano hace escaso uso de insumos nacionales (excepto trabajo) debido a que los demás materiales son importantes de forma procesada. Las tendencias a largoplazo en la composición de los valores totales de ingreso de divisas han decaído en las últimas 3 décadas como consecuencia de que la productividad del trabajo se incremento más rápido que los salarios, la participación de los salarios en el valor exportado cae, acentuando más los efectos negativos ya discutidos.
LA SUBVALUACION DE LAS EXPORTACIONES DEL BANANO
Debido a la gran flexibilidad...