Informe MSF Msf




INFORME INVESTIGACIÓN
MSF (MICROSOFT SOLUTION FRAMEWORK)




INTEGRANTES:
Xiomara Moreno
Estefanía Quintero
Yesika Hernández
Jorge Luis Monsalve




La organización y sus procesos
Profesor: Juan Esteban Echavarría
Grupo: 006 L-V 18-20




Tecnología en Sistemas
TdeA
2015
INTRODUCCIÓN


Como parte de nuestro proceso educativo y aprendizaje en la materia de la organización y sus procesos,abordamos el tema de investigar sobren el ciclo de vida del software más específicamente en una de las metodologías tradicionales que es el MSF o Microsoft Solutions Framework, para lo cual hemos preparado la socialización del tema en 2 partes, que son este informe escrito donde se abordara todo el contenido teórico respecto al tema con las fuentes bibliográficas o cibergraficas disponibles y comosegunda parte tendremos una exposición dinámica del tema, por medio la cual a manera de juego lúdico buscaremos dejar una idea en los demás estudiantes de lo que es la metodología MSF.




















¿QUÉ ES EL MICROSOFT SOLUTION FRAMEWORK O MSF?


Microsoft ha recopilado las mejores prácticas empleadas por sus grupos de producto, organización interna de tecnología, sus clientes y socios denegocios en todo el mundo y ha reunido los factores de éxito que son comunes a todas ellas, integrándolos en modelos reutilizables con etapas y logros medibles que pueden guiar las decisiones tecnológicas en un contexto de negocios. Estos modelos conforman el Microsoft Solutions Framework (MSF).

MSF se centra en:
Alinear los objetivos de negocio y de tecnología
Establecer de manera clara losobjetivos, los roles y las responsabilidades
Implementar un proceso iterativo controlado por hitos o puntos de control
Controlar los riesgos de manera proactiva
Responder con eficacia ante los cambios

MSF tiene las siguientes características que la hacen aplicable a cualquier proyecto de tecnología:

• Adaptable: es parecido a un compás, usado en cualquier parte como un mapa, del cual su uso eslimitado a un específico lugar.
• Escalable: puede organizar equipos tan pequeños entre 3 o 4 personas, así como también, proyectos que requieren 50 personas a más.
• Flexible: es utilizada en el ambiente de desarrollo de cualquier cliente.
• Tecnología Agnóstica: porque puede ser usada para desarrollar soluciones basadas sobre cualquier tecnología.


Microsoft Solutions Framework es un marco detrabajo de referencia para construir e implantar sistemas empresariales distribuidos basados en herramientas y tecnologías de Microsoft.
MSF comprende un conjunto de modelos, conceptos y guías que contribuyen a alinear los objetivos de negocio y tecnológicos, reducir los costos de la utilización de nuevas tecnologías, y asegurar el éxito en la implantación de las tecnologías Microsoft. MSF es elresultado de las experiencias de diferentes áreas de Microsoft con proyectos exitosos.

Principios Fundamentales y actitudes en el contexto de MSF:

Principios fundamentales:
Los siguientes principios y conceptos de MSF sirven de guía al equipo de proyecto para entregar una solución de calidad. Cada miembro del equipo deberá comprender y aplicar estos principios en sus interacciones con otrosmiembros del equipo, con la organización y con las partes interesadas. MSF se basa en nueve principios fundamentales:
1- Fomentar una comunicación abierta. Para que el equipo sea eficaz y eficiente, tanto usted como su equipo deben compartir niveles de información apropiados entre los miembros del equipo y en toda la empresa.
2- Intentar lograr una visión compartida. El hecho de tener una visióncompartida empodera a los miembros del equipo y les permite actuar con agilidad para poder tomar decisiones rápidas pero bien fundadas con el objetivo de lograr una visión.
3- Empodere a los miembros del equipo. Empoderar a los miembros del equipo no solo es una de las muchas maneras de sobrevivir en un entorno en constante cambio, sino que los miembros del equipo también aprenden a encontrar modos...