INFORME PARCIAL
Páginas: 8 (1871 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2013
EMPRESA
“NEW VIRTUAL AGE 13”
INTEGRANTES
ALARCON LUGO, FRANK
VASQUEZ TITO, HENRY
VASQUEZ VILLA, ROSMERY
VENTURO TOLENTINO, HECTOR
JUEGO DE NEGOCIOS II
SEMESTRE
2013-II
PROFESOR
GARCIA CALVERA, ALFONSO ROBERTO
CICLO
X
NEW VIRTUAL AGE 13’
La empresa New Virtual Age 13’ (Nueva Era Virtual o NVA en sus siglas en inglés) nació en el año 1987 con la finalidadde proveer al mercado Pet Bot, es decir, Mascotas-Robot los cuales son usados domésticamente para entretenimiento de la familia.
Visión
Ser la comercializadora de robots con mayor tecnología en el mercado.
Misión
Producir y comercializar robots de uso doméstico mejorados a través de innovación e investigación tecnológica.
A continuación se muestra el organigrama:
Los encargados de dirigirlas gerencias son:
Gerencia General: Rosmery Vásquez Villa
Gerencia de Marketing: Henry Vásquez Tito
Gerencia de Operaciones: Héctor Venturo Tolentino
Gerencia de Finanzas: Pablo Escobar * (Nombre solo para el organigrama)
Gerencia de Sistemas: Frank Alarcón
Asesoría Jurídica: Gonzalo Del Valle * (Nombre sólo para el organigrama)
Área Administrativa: Mayte Morales * (Nombre sólo para elorganigrama)
Propuesta de Valor
Nuestra propuesta como empresa hacia el mercado se basa en proporcionar robots domésticos de calidad y alta tecnología, superando así a la competencia. Para ello, se debe realizar investigaciones y alternativas de desarrollo para satisfacción del público. Así mismo, buscamos que los precios sean los más convenientes para el mercado y el acceso a los robots seaposible. Empezamos promoviendo robots-mascotas para el entretenimiento de la familia y nuestro objetivo es incrementar ese fin, el entretenimiento.
INFORME EJECUTIVO
Performance de la gestión entre los años 1988 - 1993
Sr. Presidente del Directorio de NEW VIRTUAL AGE 13’ – NVA 13
De mi consideración:
Análisis del Entorno Económico.
El entorno económico no ha sido desfavorable para la empresaya que las variables que afectan a todo negocio se han mantenido constantes y afortunadamente no han sucedido acontecimientos que motiven un cambio en contra del mercado.
El índice del Producto Bruto Interno - PBI en el inicio de nuestras operaciones era de un 3.8%, disminuyendo a 3.7% el año siguiente y alcanzando un crecimiento significativo el año 1990 (4.5%). Sin embargo, su crecimientodisminuyó a un 1.7%, el año 91, aumento luego a 2.5% el año 92, cerrando el año último con un 1.6% de crecimiento este crecimiento irregular hizo que se considere el número de Pet Bots importados, ya que corríamos riesgo de tener mercadería retenida en nuestro almacén, debido a la intención de compra irregular.
Índice de Crecimiento
Tasa de Inflación
Si bien la tasa de inflación tuvo unatendencia creciente desde el inicio de las operaciones, esto en nuestra empresa no llegó a influir de forma impactante ya que se tomaron las previsiones del caso estableciendo precios accesibles y poco cambiantes en los diversos años además de una considerable publicidad de los productos, esto con el fin de poder retener clientes. Para ello fue muy importante estar al tanto de cómo se desarrollaba elcrecimiento de la economía (PBI), que a simple vista pareció desventajoso para nuestras pretensiones
Afortunadamente la tasa de inflación disminuyó en su tendencia de crecimiento en los dos últimos años, de 8.8% del año 1991 hasta 7.5% el ultimo año. La tasa que tenía anteriormente sólo influía en que el público adquiera menos.
Tasa de Interés
Se puede apreciar que desde el inicio de lasoperaciones, la tasa de interés sufrió un aumento hasta 10.5% del año 199, es decir aumento en 1%, ya posteriormente en los años siguientes se observa una disminución de la tasa llegando incluso a 8.75%, tasa mucho menor al del inicio de las operaciones 9.5% del año 1988.
PERFORMANCE DE GESTIÓN
A continuación presentaremos la performance de gestión de nuestra empresa, refiriéndonos...
EMPRESA
“NEW VIRTUAL AGE 13”
INTEGRANTES
ALARCON LUGO, FRANK
VASQUEZ TITO, HENRY
VASQUEZ VILLA, ROSMERY
VENTURO TOLENTINO, HECTOR
JUEGO DE NEGOCIOS II
SEMESTRE
2013-II
PROFESOR
GARCIA CALVERA, ALFONSO ROBERTO
CICLO
X
NEW VIRTUAL AGE 13’
La empresa New Virtual Age 13’ (Nueva Era Virtual o NVA en sus siglas en inglés) nació en el año 1987 con la finalidadde proveer al mercado Pet Bot, es decir, Mascotas-Robot los cuales son usados domésticamente para entretenimiento de la familia.
Visión
Ser la comercializadora de robots con mayor tecnología en el mercado.
Misión
Producir y comercializar robots de uso doméstico mejorados a través de innovación e investigación tecnológica.
A continuación se muestra el organigrama:
Los encargados de dirigirlas gerencias son:
Gerencia General: Rosmery Vásquez Villa
Gerencia de Marketing: Henry Vásquez Tito
Gerencia de Operaciones: Héctor Venturo Tolentino
Gerencia de Finanzas: Pablo Escobar * (Nombre solo para el organigrama)
Gerencia de Sistemas: Frank Alarcón
Asesoría Jurídica: Gonzalo Del Valle * (Nombre sólo para el organigrama)
Área Administrativa: Mayte Morales * (Nombre sólo para elorganigrama)
Propuesta de Valor
Nuestra propuesta como empresa hacia el mercado se basa en proporcionar robots domésticos de calidad y alta tecnología, superando así a la competencia. Para ello, se debe realizar investigaciones y alternativas de desarrollo para satisfacción del público. Así mismo, buscamos que los precios sean los más convenientes para el mercado y el acceso a los robots seaposible. Empezamos promoviendo robots-mascotas para el entretenimiento de la familia y nuestro objetivo es incrementar ese fin, el entretenimiento.
INFORME EJECUTIVO
Performance de la gestión entre los años 1988 - 1993
Sr. Presidente del Directorio de NEW VIRTUAL AGE 13’ – NVA 13
De mi consideración:
Análisis del Entorno Económico.
El entorno económico no ha sido desfavorable para la empresaya que las variables que afectan a todo negocio se han mantenido constantes y afortunadamente no han sucedido acontecimientos que motiven un cambio en contra del mercado.
El índice del Producto Bruto Interno - PBI en el inicio de nuestras operaciones era de un 3.8%, disminuyendo a 3.7% el año siguiente y alcanzando un crecimiento significativo el año 1990 (4.5%). Sin embargo, su crecimientodisminuyó a un 1.7%, el año 91, aumento luego a 2.5% el año 92, cerrando el año último con un 1.6% de crecimiento este crecimiento irregular hizo que se considere el número de Pet Bots importados, ya que corríamos riesgo de tener mercadería retenida en nuestro almacén, debido a la intención de compra irregular.
Índice de Crecimiento
Tasa de Inflación
Si bien la tasa de inflación tuvo unatendencia creciente desde el inicio de las operaciones, esto en nuestra empresa no llegó a influir de forma impactante ya que se tomaron las previsiones del caso estableciendo precios accesibles y poco cambiantes en los diversos años además de una considerable publicidad de los productos, esto con el fin de poder retener clientes. Para ello fue muy importante estar al tanto de cómo se desarrollaba elcrecimiento de la economía (PBI), que a simple vista pareció desventajoso para nuestras pretensiones
Afortunadamente la tasa de inflación disminuyó en su tendencia de crecimiento en los dos últimos años, de 8.8% del año 1991 hasta 7.5% el ultimo año. La tasa que tenía anteriormente sólo influía en que el público adquiera menos.
Tasa de Interés
Se puede apreciar que desde el inicio de lasoperaciones, la tasa de interés sufrió un aumento hasta 10.5% del año 199, es decir aumento en 1%, ya posteriormente en los años siguientes se observa una disminución de la tasa llegando incluso a 8.75%, tasa mucho menor al del inicio de las operaciones 9.5% del año 1988.
PERFORMANCE DE GESTIÓN
A continuación presentaremos la performance de gestión de nuestra empresa, refiriéndonos...
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