Informe Reclutamiento Y Selecci N

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado
Sistemas III

Gestión
Reclutamiento y
Selección

Bravo Yohely C.I: 19.428.259
Figueroa Raiver C.I: 20.015.319
Navas Wendy C.I: 20.670.896
Vivas Rubén C.I: 19.648893
Prof.: Rómulo Domínguez
Barquisimeto, Noviembre 2012

Revisión teórica sobre la gestión enestudio

La Gestión de Reclutamiento y Selección se refiere al tema de la admisión de
personas a una organización, planteado por la Administración de Recursos
Humanos, y definido como el proceso de atraer candidatos capaces de ocupar
puestos de trabajo al interior de las organizaciones, y entre estos, escoger los que
más tengan probabilidades de adecuarse al puesto, con los conocimientos,
habilidades,experiencia, actitudes y aptitudes para desempeñar el cargo.
Este proceso comprende varias etapas: primero reclutar personas aptas para
estos puestos al interior y al exterior de la organización, basándose en un análisis,
descripción y diseño de los puestos de trabajo, y luego se selecciona de éstas las
personas más indicadas mediante una previa evaluación de los aspirantes al
cargo; evaluacionesmédicas, psicológicas y académicas.

Funciones de la gestión en estudio



Planificar, coordinar y controlar la búsqueda y selección de personal
administrativo, técnico y obrero de la organización



Mantener actualizado el Registro de Elegible tanto Interno como Externo.



Recibir, clasificar y tramitar las solicitudes de ingreso de nuevo personal.



Evaluar y controlar el cumplimiento delos requisitos mínimos para el
ingreso del personal a la organización.



Recibir los documentos de los aspirantes a cargos, realizar la evaluación
técnica de las credenciales y una vez efectuada la selección enviarlas al
Archivo para su guarda y custodia definitiva.



Realizar las entrevistas de preselección al igual que la aplicación de las
pruebas

de

conocimiento,

habilidades

ydestrezas

especificas

psicológicas según los requisitos que exija el cargo en cuestión.


Planificar a corto y mediano plazo las necesidades del personal.

y

Relación de La Gestión Reclutamiento y Selección con otras
Gestiones de la organización

La gestión de reclutamiento y selección es una gestión estratégica de apoyo para
el correcto funcionamiento de todas las áreas de la organización. Suinterrelación
es muy importante debido a que su integración dentro de las demás áreas, es cada
vez mayor.
Una empresa es una organización conformada por varios elementos que juntos
trabajan y se relacionan persiguiendo un mismo objetivo. Esta puede estar
formada por distintas áreas o departamentos como finanzas, administración,
ventas, mercadotecnia, recursos humanos, compras, ventas, almacén,informática,
operaciones y mantenimiento, entre otras. En base a esto, y debido a que una
organización es un sistema conformado por varios subsistemas, se puede decir
que la relación de la gestión con los demás departamentos y/o gestiones de la
organización es clave para su buen funcionamiento.
La administración de recursos humanos forma parte importante de la empresa
debido a que es el departamento que seencarga de ejecutar la gestión en estudio,
contratar, emplear, controlar y mantener a los empleados que forman y formarán
parte de la organización, por lo tanto es la que proporciona a la empresa
empleados calificados y de calidad para ofrecer sus servicios de manera eficaz y
eficiente, apoyando de esta manera lo que se refiere al cumplimiento del objetivo
general de la organización.

Tipos deOrganizaciones donde aplica la gestión Reclutamiento y
Selección

No existe una sola organización en el planeta donde los Clientes sean los mismos,
donde los productos y servicios sigan siendo los mismos que se comercializaban
tiempo atrás, y la tecnología de procesamiento de los mismos se ha mantenido
inalterable en el tiempo. Esto obliga a las empresas a tomar dos decisiones
importantes en...