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FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA, INGENIERA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL SEDE BARCELONA COORDINACIN DE PASANTAS ELABORACIN DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO PARA UNA TURBOJET DE EMERGENCIA, DIRIGIDO A LA PLANTA GUANTA, PUERTO LA CRUZ - ESTADO ANZOTEGUI. AO 2009 Br Lilibeth Del Valle Salazar Arias C.I.17.237.289 Barcelona, Febrero de 2009 UNIVERSIDAD GRAN MARISCAL DE AYACUCHO FACULTAD DE INGENIERAESCUELA, INGENIERA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL SEDE BARCELONA COORDINACIN DE PASANTAS ELABORACIN DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO PARA UNA TURBOJET DE EMERGENCIA, DIRIGIDO A LA PLANTA GUANTA, PUERTO LA CRUZ - ESTADO ANZOTEGUI. AO 2009 Tutor Industrial Revisado por Ing. Orlando Tillero Ing. Yraima Salas Br Lilibeth Del ValleSalazar Arias C.I 17.237.289. Barcelona, Febrero de 2009 UNIVERSIDAD GRAN MARISCAL DE AYACUCHO FACULTAD DE INGENIERIA RESUMEN DEL INFORME DE PASANTA LILIBETH DEL VALLE SALAZAR ARIAS Ingeniera de Mantenimiento Industrial ELABORACIN DE UN PLAN DE MANTENIEMIENTO PARA UNA TURBOJET DE EMERGENCIA, DIRIGIDO A LA PLANTA GUANTA, PUERTO LA CRUZ - ESTADO ANZOATEGUI. AO 2009 RESUMEN La presenteinvestigacin tuvo como propsito elaborar un Plan de Mantenimiento Preventivo para la Turbojet, para lo que fue necesario describir el contexto operacional de este equipo posteriormente se procedi a determinar las fallas que afectan su funcionamiento y de este modo se dise un Plan de Mantenimiento que garantice su continuidad operacional. Dentro de este marco, se llevaron a cabo encuestas al personalen general y tambin se efectuaron inspecciones visuales. Finalmente, se pudo constatar que la Turbojet funciona de manera deficiente, as misma la falla que presenta con mayor frecuencia son las mecnicas. Por lo que la aplicacin del Plan de Mantenimiento Preventivo permitir que este equipo funcione en ptimas condiciones. Ing. Orlando TilleroIng. Yraima Salas Tutor Industrial Coord. Pasanta  INDICE GENERAL CAPITULO I. INTRODUCCION1.1. Planteamiento del Problema61.2.Objetivos de la Investigacin71.3.Justificacin81.4.Limitaciones91.5.Metodologa Empleada91.6 1.7Poblacin y Muestra Experiencia Laboral que influyen en el desarrollo deltrabajo10 10CAPITULO II. DESCRIPCION DE LA EMPRESA2.1.Razn Social112.2.Ubicacin Geogrfica 112.3.Proceso Productivo112.4.Misin y Visin de la Empresa 132.5.Organigrama de la Empresa142.6.Fundamentos Tericos15CAPITULO III. DESARROLLO DE LAS PASANTIAS3.1.Descripcin de las actividades planificadas y ejecutadas.193.2.Ejecucin laboral por parte del pasante22CAPITULO IV. ANALISIS DERESULTADOS24CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES34REFERENCIA BIBLIOGRAFICAS36ANEXOS37  INDICE DE TABLAS Tabla 1.Cronograma de Actividades21 INDICE DE FIGURAS Figura 1.Organigrama de la Empresa15Figura 2.Turbina Hidrulica21Figura 3.Turbojet31Figura 4.Turbojet32Figura 5.Encuesta 127Figura 6.Encuesta 227Figura 7.Encuesta 328Figura 8.Encuesta 428Figura 9.Encuesta 529 CAPITULO I INTRODUCCION PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA LaCompaa de Administracin y Fomento Elctrico (CADAFE) es una empresa que tiene como propsito fundamental generar, transmitir, distribuir y comercializar la energa elctrica. Inicio sus operaciones el 27 de Octubre de 1958. En la actualidad, CADAFE sustenta y promueve el desarrollo econmico del pas con el fin de mejorar el bienestar de la poblacin asociada al uso del Servicio Elctrico. En estesentido, es fundamental para la empresa conservar sus equipos en ptimas condiciones a fin de garantizar una alta disponibilidad y confiabilidad, de tal manera que presten el mejor servicio posible. Dentro de los equipos rotativos las turbinas son turbo mquinas motoras que absorben energa del fluido y de esta manera la empresa CADAFE cuenta con una Turbina Detroit Allison 501 KA-KB (turbojet) cuya...