INFORMES AGOSTO




Índice Actividades PAM AGOSTO

Programa de instalación de capacidades para la mejora del proceso de compras 2
Taller: "Incorporación de manejos de monitoreo para el control de plagas y enfermedades" 16Seguimiento y análisis de precios y volúmenes de los mercados de interés. 32
Seguimiento y evaluación de costos para los productos de los socios del proyecto 40






PROGRAMA DE FOMENTO REGIÓN DE VALPARAÍSO
PROGRAMA DE FOMENTO
REGIÓN DE VALPARAÍSO


PAM PLANTAS ORNAMENTALES


ACTIVIDAD

NOMBRE DELA ACTIVIDAD.

Programa de instalación de capacidades para la mejora del proceso de compras

CONSULTOR: Desarrollo innovación tecnología S.A.
FECHA: AGOSTO 2015

ACTIVIDAD COFINANCIADA POR CORFO




1. Introducción.
Durante el desarrollo de esta actividad se realizó la capacitación al encargado de los procesos de comprade insumos para la producción y el correspondiente seguimiento para establecer la implementación de planillas y procesos para la adquisición de los productos con la finalidad de establecer parámetros de calidad y estandarizar la adquisición de insumos.
Los procesos incluyen la descripción de las características de los productos y la forma en que será tomado por las empresas, donde existió untrabajo de instalación de capacidades en la forma de adquisición de insumos, que aseguren un producto de alta calidad.
Se determinó el proceso para categorizar los sistemas de registro en cada empresa beneficiaria del programa instalando protocolos de compra para la producción de hierbas medicinales.
La transferencia de conocimientos y de criterios de selección es un proceso clave en el desarrollo delas relaciones entre la empresa PAM y sus empresas proveedoras.
Los insumos determinan en gran medida junto con los procesos de producción las características de los productos finales que comercializará la empresa PAM.
Cuando se planifica una actividad como el seguimiento en la adquisición de insumo agrícolas, es importante considerar en la fase de análisis de datos de empresas proveedoras y larealidad de cada empresa beneficiarias con el objetivo de garantizar una correcta instalación de capacidades, además se debe verificar la estructuración de los formatos a utilizar y un análisis que permita respaldar el cumplimiento de los objetivos de la actividad.
Proceso de compra:

La planificación no podrá realizarse exitosamente si el abastecimiento se realiza solo cuando se encuentra cercanoa su cuota cero, lo que necesariamente implicará insatisfacción de los beneficiarios del programa, debido a que en el proceso de abastecimiento realizado de manera “rápida” significará realizar la adquisición de los insumos disponibles en el mercado y de la calidad con los parámetros establecidos para cada producto, generando tensiones entre las unidades de la empresa PAM, sus beneficiarios yfuncionarios.

La planificación de los procesos de compras sólo es posible si existe un compromiso organizacional de todas las unidades de la empresa PAM, para mantener la información actualizada de los usos realizados para cada insumo en cada empresa y que el encargado de mantenga un control y generar planificaciones con información actualizada.

Considerar los stocks de productos que tenemoscuando planificamos es de suma importancia para el proceso de compra.

En resumen, una buena planificación nos permite además controlar el proceso de abastecimiento, analizar las desviaciones normales en el uso de insumos y así poder tomar mejores decisiones a futuro y proyectar mejoras en la empresa en estos procesos.

Consideraciones para los procesos de compra y seguimiento de la empresa, en...