informes de servicios sociales

Organización
OBJETIVOS
Corto plazo
Definir las funciones de los puestos de trabajo, describirlos y determinar las relaciones entre el personal.
Generar líneas de autoridad y de responsabilidad, quien está encargado y quien es responsable de cada tarea.
Brindar las prestaciones básicas conforme a la ley a todo empleado que pertenezca a la empresa.
Determinar los procedimientos para lacontratación de los recursos humanos.
Buscar apoyos económicos para empezar nuestras operaciones productivas.
Mediano largo.
Lograr una mayor participación en el mercado.
Crear planes de capacitación para mejorar el desempeño laboral de cada trabajador.
Generar programas de incentivos para los empleados en relación con su trabajo.
Implementar la participación de los empleados para mejoras de laorganización “retroalimentación”
Adaptar las instalaciones a personas con alguna discapacidad.

Largo plazo.
Brindar un sistema de información de manera que los trabajadores tengan acceso a obtener datos sin necesidad de solicitarlo al departamento.
Ser una empresa socialmente responsable.
Buscar a inversionistas que deseen aportar capital a nuestra empresa.
Ofrecer sistemas de educaciónpara que los empleados se superen y tengan un nivel mayor educativo.
Contratar a personas con alguna discapacidad y evitar la discriminación.











ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
Organigrama de la empresa.
Corto plazo.

Largo plazo.



FUNCIONES ESPECÍFICAS POR PUESTO.

Gerente general.
Objetivo del puesto.- Ejercer la administración de la empresa atraves de la planear,dirigir, organizar y controlar las actividades del negocio, logrando coordinar los departamentos para que realicen de buen modo sus funciones.
Funciones especificas.-
Desarrollar estrategias para alcanzar los objetivos y metas propuestos.
Actúa como representante legal de la empresa.
Aprueba los proyectos más importantes, como las inversiones para obtener mayores ingresos.
Responsable ante losaccionistas por los resultados de las operaciones y el desempeño organizacional.
Supervisar continuamente las áreas de la empresa para comparar resultados y tomar mejores decisiones.
Supervisor de finanzas.
Objetivo del puesto.- Dirigir y realizar las actividades contables de la empresa que incluyen la preparación, actualización e interpretación de los documentos contables y estados financieros.Funciones especificas.-
Responsable de los préstamos y el flujo de capital que realice la empresa.
Asegurar el cumplimiento de las obligaciones financieras y sus procesos.
Manejo de clientes, nomina y bancos.
Mantener informados a los gerentes y supervisores de la información contable de la empresa.
Elaborar mensualmente los estados financieros correspondientes de la empresa.
Auxiliarcontable.
Objetivo del puesto.- Proporcionar de forma general información contable al supervisor de finanzas mediante los estados financieros que realiza.
Funciones especificas.-
Aclarar dudas sobre las percepciones o deducciones al personal.
Elaborar reportes y llevarlos al supervisor para que los apruebe.
Coordina el pago a los proveedores.
Encargado de facturar y archivar las mismas facturas.Encargado de caja chica.

Supervisor de ventas.
Objetivo del puesto.- Realizar las ventas buscando la mejor opción para el beneficio de la empresa, obteniendo buenas negociaciones siendo desinhibido pero prudente y bien relacionado.
Funciones especificas.-
Realizar presupuestos a los distintos clientes y dar información sobre las características de los diferentes productos.
Asegurarse demantener buenas relaciones con los clientes.
Coordinarse con producción para poder llevar a cabo la venta en el tiempo pactado.
Mantener una cartera de clientes y seguir añadiendo más.
Buscar nuevos mercados para poder realizar mayores ventas.
Auxiliar.
Objetivo del puesto.- Ofrecer consultorías y ayudar al supervisor de ventas a realizar citas con algún cliente para facilitarle tiempos...