Ing. Agronomo

REHABILITACION Y MODERNIZACION DE BODEGA PARA ACOPIO DE GRANOS BASICOS






PERSONA FISICA
PRODUCTOR





LOTES AGRICOLAS # 5 Y 2
COLONIA CUITLAHUAC


VALLE DE SANTO DOMINGO


COMONDU ESTADO DE B.C.S.









CD. CONSTITUCION B.C.S. ABRIL 2013.

I N D I C E

1.- RESUMEN EJECUTIVO (TECNICO, FINANCIERO YORGANIZACIONAL)


2.- NOMBRE DEL PROYECTO


3.- PROGRAMA COMPONENTES MONTOS DE APOYO SOLICITADO Y MONTO DE APORTACION DEL SOLICITANTE


4.- OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS (PROGRAMAS REGLAS DE OPERACIÓN)


5.- JUSTIFICACION

a).-Descripción de la situación actual de la empresa
b).- Explicación de la problemática u oportunidad identificada
c).- Forma en la que el proyecto deconcretarse, abordara la problemática u oportunidad identificada
d).-Metas de concretarse el proyecto, que corresponden con la problemática identificada e indicadores que permitan verificar el cumplimiento de el (los) general(es) y especifico(s)
e).-Efectos esperados de no concretarse el proyecto
f).-Análisis y diagnostico de la situación actual y previsiones sin el proyecto


6).- DATOSGENERALES DEL PROYECTO

a).-Localización geográfica del proyecto (entidad federativa, municipio y localidad, así como la localización especifica del proyecto).
b).-actividad productiva, eslabón de la cadena de valor y ciclo agrícola (en su caso)
c).-Descripción técnica del proyecto, la cual deberá partir del concepto de apoyo y describir en forma detallada el mismo(tipo de maquinaria,infraestructura, equipo, material vegetativo, procesos, tecnologías a emplear, asistencia técnica, consultoría, y/o capacitación, monto de cada concepto a solicitar, capacidad de procesos, programas de producción y mantenimiento entre otros).
d).-cotizaciones de proveedores que sustenten los costos y presupuestos de las inversiones a realizar (por lo menos tres cotizaciones de distintosproveedores).


e).-En su caso avaluó por perito autorizado por la C.N. B. y V. para el caso de adquisición de infraestructura.


f).-Aspectos organizativos, antecedentes, tipo de organización y relación de socios, estructura, consejo directivo.
g).- Proceso de reconversión
h).-Consejo directivo y perfil requerido y capacidades de los directivos y operadores.i).-Infraestructura y equipo actual



7.- ANALISIS DE MERCADO

a) Descripción ya análisis de materias primas, productos y subproductos (presentación, empaque, embalaje, naturaleza, calidad, cantidad atributos entre otros).
b) Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas
c) Canales de distribución y ventas
d) Plan y estrategia de comercialización
e) Cartas de intención decompra o contrato(s) de compra-venta, recientes y referidos al producto ofrecido que contengan: nombre y domicilio de los clientes, volumen del producto, precio lugares y periodos de entrega recepción, forma y plazo de pago para los productos a generar con el proyecto.
f) Estudios de mercado realizados en su caso


8.- ANALISIS FINANCIERO

a) Evaluación financiera del proyecto, la cual debe decontener el cálculo de la tasa interna de rendimiento (TIR) punto de equilibrio y el valor actual neto (VAN) desglosando todos sus componentes y anexando dicha documentación que soporte dicho cálculo (deberá de incluirse el archivo Excel considerado para cálculos efectuados, análisis de sensibilidad, relación utilidad costo.
b) Presupuestos, programa de inversiones y financiamientocomplementario de algún intermediario financiero o de otro tipo en su caso.
c) Proyección financiera actual y proyectada (ingresos/egresos)
d) Descripción de costos (fijos y variables)
e) Necesidades de inversión





9).-ACTIVOS inventario de activos fijos (construcciones terrenos agrícolas y ganaderos, inventarios de equipos semovientes y otros)


10.-DESCRIPCION Y ANLISIS DE IMPACTOS...