ing comercial

COSTOS.-

El papel de los costos en el proceso de decisión
La información sobre los costos de los productos o servicios que la empresa comercializa,
es usualmente base fundamental para las decisiones gerenciales a todo lo que hace inevitable
que cuanto los costos más se acerquen a la realidad, mejor será la calidad de la decisión que se
tome. Esto implica decir que "la calidad de ladecisión depende de la calidad de la información
con que se cuenta".
Entonces vemos que los costos tienen un rol fundamental dentro de este marco de
acción, y consecuentemente cuanto más precisos sean los mismos, las decisiones a tomar serán
de mayor calidad, y se conseguirán los objetivos buscados con los mismos.
Intentemos un análisis de la información sobre costos que generalmente se posee en laspequeñas y medianas empresas.
Los sistemas de costos de las pequeñas y medianas compañías
Generalmente en este tipo de empresas el cálculo de los costos se hace en forma
extracontable, y para el cálculo de los costos unitarios se procesan datos que proporciona el
sistema contable (amortizaciones de bienes de uso, precios de compra de materia primas, pago
a proveedores por el mantenimientode maquinarias, etc.), y que el resto de la información surja
de datos técnicos o de experiencias anteriores (consumos de materias primas por unidad,
tiempos de mano de obra directa, volúmenes de producción, etc.)
Deacuerdo al análisis anterior podemos concluir que los costos unitarios de materia prima
y de mano de obra directa son valores que usualmente son reflejo de las realidades existentesen
las empresas pero donde es común fallar es en el cálculo del costo unitario de carga fabril, dado
que es el rubro que presenta mayores dificultades técnicas para la aplicación del mismo al costo
de las unidades del producto, al no ser de asignación directa a los costos unitarios.
Es común observar, dentro de las empresas a las cuáles nos dirigimos, una diferente
asignación de la cargafabril a los costos unitarios, ya que se privilegia la simpleza de la
distribución sobre la demanda de carga fabril que realizan los productos.
Un costo que se los define como preciso, debe ser un costo que le asigne a los artículos que más
asistencia requieren de los sectores operativos para su elaboración, mayores importes unitarios
de carga fabril en sus costos unitarios, algo que no ocurre sila aplicación de la carga fabril se
hace con simpleza, sin atender a la demanda que los productos realizan de carga fabril a los
sectores operativos.
UNA PROPUESTA PARA LA OBTENCION DE COSTOS PRECISOS
La precisión buscada está referida a los costos unitarios de carga fabril, de acuerdo a lo
apuntado arriba y que contribuirá a buscar información adecuada para las decisiones por venir.
A losefectos de comprender el comportamiento de la carga fabril y el impacto que la
misma tiene en los costos unitarios es preciso analizar cómo? reaccionan las cargas fabriles
respecto de los cambios en los volúmenes de producción.
El origen de la carga fabril es la capacidad instalada de producción, y el nivel que
utilizamos de la misma tiene directa influencia en los costos unitarios de cargafabril. De acuerdo
con esto, es que el primer punto de esta propuesta es analizar el comportamiento de los rubros
que componen la carga fabril por variabilidad., es decir cómo? reaccionan frente a oscilaciones en
los volúmenes de actividad.

Variabilidad de los costos
Es tradicional la clasificación de los costos en fijos y variables y creemos redundante caer
en estos conceptos. Vale decirque dentro de la carga fabril hay rubros componentes que se
comportan como variables o fijos.
Sí es necesario destacar, que además de rubros variables fijos, existen en términos
generales y particularmente dentro de la carga fabril, rubros cuyo comportamiento no es
estrictamente ni fijo ni variable. Estos rubros pertenecen a una categoría distinta de costos que
solo son proporcionales a la...