Ing. de metodos

Toma de Decisiones Bajo
Riesgo.


22 de abril 2013

Índice
1 Introducción 2
2 Objetivo 5
3 Toma de Decisiones Bajo Riesgo 6
3.0.1 Criterio de Valor Esperado. . . . . . . . . . . . . . . . . 7
4 Árbol de Decisión 8
4.0.1 Terminología. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
4.0.2 Pasos para el análisis de Árbol de Decisión. . . . . . . . 8
5 Ejemplo 10
5.0.3 Solución. . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
6 Conclusión 13
7 Bibliografía 14

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Introducción
Es cierto que estudiar requiere un esfuerzo importante, y decidir muchas veces es
renunciar a lo fácil para obtener lo mejor, estudiar es un medio para conseguir
algunas cosas como prepararte profesionalmente, la satisfacción de sentirte capaz,
lograr lo que te propones, obtenerindependencia económica, elegir lo que te gusta
en el futuro, desarrollarte personalmente.
Debes atreverte a equivocarte y aprender de ello, es por eso que constantemente
necesitamos decidirnos por una cosa u otra. Cuanto más claro tengamos nuestro
objetivo, metas parciales lo que queremos hacer y conseguir más fácil será decidir y
para esto se necesita un esfuerzo mayor o menor según lo quequieras obtener para
lograr tus metas a corto, mediano o largo plazo. La decisión siempre es entre dos o
más alternativas.
Cuando decidimos ganamos y en ocasiones algo no obtenemos o perdemos las otras
alternativas pero no podemos tenerlo todo. Y con cada decisión esperamos un
beneficio, pero también asumimos el riesgo de no conseguir lo deseado. Nunca hay
una garantía total, no controlamostodos los factores, hay que Autoevaluar los
resultados y el proceso de decisión.
Algunas veces elegimos lo más fácil y no lo mejor es por eso que debemos aplicar
orientaciones al momento actual.
Quiere decir que al tomar decisiones necesitamos plantear beneficios a largo plazo,
aunque en algunos casos tengamos que renunciar a algunas cosas que nos gustan
pero que no nos ayudan a conseguir metas.La Investigación de Operaciones hace uso de métodos cuantitativos como
herramienta de apoyo para el proceso de toma de decisiones. En cualquier ámbito
de la actividad humana se deben tomar distintas decisiones y la forma en cómo
éstas se toman.
En la actualidad la complejidad de los problemas es creciente, debido a un
ambiente más globalizado y competitivo, es por eso que la Investigaciónde
Operaciones ha permitido abordar diferentes modelos que responden a distintas
problemáticas. La mayor parte de los problemas prácticos con los que se enfrenta la
investigación de operaciones dice que la primera actividad que se debe realizar es el
estudio del sistema relevante y el desarrollo de un resumen bien definido del
problema que se va a analizar.
Esto incluye determinar losobjetivos apropiados, las restricciones sobre lo que se
puede hacer, los diferentes cursos de acción posibles, los límites de tiempo para
tomar una decisión, etc. Este proceso de definir el problema es crucial ya que
afectará en forma significativa la relevancia de las conclusiones del estudio.
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Por su naturaleza, la investigación de operaciones se encarga del bienestar de toda
la organización,no sólo de algunos de sus componentes. Un estudio de investigación
de operaciones busca soluciones óptimas, idealmente, los objetivos que se formulan
deben coincidir con los de toda la organización, sin embargo, esto no siempre es
conveniente.
Muchos problemas interesan nada más a una parte de la organización, de manera
que el análisis sería innecesario si los objetivos fueran muy generalesy si se
prestara atención especial a todos los efectos secundarios sobre el resto de la
organización.
En lugar de ello, los objetivos usados en un estudio deben ser lo más específicos
como les sea posible, siempre y cuando contemplen las metas principales del
tomador de decisiones y mantengan un nivel razonable de consistencia con los
objetivos de los altos niveles.
Las condiciones...