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INTRODUCCIÓN

Tú Estilo es una Tienda Comercial dedicada a la compra, venta y distribución de Ropa casual y de vestir para damas y caballeros, así como los accesorios, que complementen dichas piezas. En el presente proyecto se reflejan todos los aspectos relacionados a la apertura de una tienda en el Centro Comercial Los Próceres, ubicado en la Av. Venezuela entre Av. Los Leones y Av.Argimiro Bracamonte de la Ciudad de Barquisimeto. En el mismo se mencionan los planes,  las políticas de acción y los procesos que intervienen para lograr una actividad más eficiente, razonable, en el lugar y momento adecuado para su debida aplicación, teniendo en cuenta el tipo de negocio que se desea desarrollar, pero no olvidando el aspecto económico, social del país que influye enel desempeño comercial de la misma.

Reseña Histórica de Empresa.
La empresa fue fundada en Carora, en el mes Junio del 2012, por Alyner Álvarez. Con el nombre de: A&E Company, C.A. RIF: J-40096263-3. El negocio propuesto es una Tienda nacional llamada Tu Estilo, dedicada a la compra y venta de prendas de vestir. Entre las que se pueden mencionar:
-Pantalones de vestir
- Jeans de Dama y Caballeros
-Capris
- Blusas
- franelas
- chemises
- Camisas
- Faldas
- tops
- Marroqueria
- Bisutería
- Perfumes

Justificación de la idea del negocio:

Vivimos actualmente en un entorno que evoluciona a un paso acelerado, generando innumerables cambios en los variados sectores de la sociedad. En sus costumbres y preferencias. Debemos tener en cuenta que los consumidores tienden a tener mayoresexpectativas con respecto a la satisfacción de sus necesidades. Para ello se:
Buscan niveles de satisfacción de orden más elevados
Buscan informaciones completas
Buscan productos adaptados a sus necesidades específicas.
Productos limpios desde el punto de vista ecológico.

Misión:
Brindar la máxima calidad, estilos innovadores y comodidad en las prendas.
Debemos luchar constantemente parareducir nuestros costos y mantener precios razonables.
Se debe crear reservas para los tiempos adversos.

Visión:
Nuestra tienda deberá ir posicionándose sólidamente entre las primeras, creando una empresa modelo, a través del reconocimiento y la puesta en marcha de distintas ideas, que saldrán del contacto de los dueños, los consumidores y la preocupación en lograr la satisfacción de éstas.
Lavisión que se tiene de la Tienda, a largo plazo, es la de una empresa consolidada, reconocida por su buena atención, el diseño de sus prendas y su marca en sí.


OBJETIVOS:

Estratégicos:
Son diseñados para alcanzar las metas generales de la organización.
Invertir para acelerar el crecimiento interno de la empresa.
Desarrollar la posición con el menor costo posible en todas las categorías deproducto.
Medir la eficiencia operativa y las estructuras de costo, semestralmente, para aumentar el rendimiento en las ventas sin sacrificar la calidad.
Aumentar la Fortaleza Financiera
Mantener empleados eficientes y eficaces en sus labores.

Operativos:
Son los que contienen detalles para poner en práctica o aplicar los objetivos estratégicos en las actividades diarias.
Diseñar planes,estrategias, trimestralmente para aumentar la Preferencia, Fidelidad e Identificación de los Clientes con la Empresa en un 20%.
Alcanzar una rentabilidad aceptable
Lograr una Liquidez corriente para el primer año.
Establecer y Mantener una venta mensual promedio
El equipo natural de trabajo:
La cantidad de personas que atenderán la tienda serán inicialmente dos. Y aumentaran en la medidaque se desarrolle el negocio.

Clientes a los cuales se puede llegar:
El objetivo de la tienda es llegar a la mayor cantidad de clientes y consumidores finales mediante la venta de ropa de calidad,  modelos llamativos y precios solidarios .Se aspira atender clientes en edades comprendidas entre 16 y 50 aproximadamente. A efectos de una exitosa apertura del negocio, se tomaran todas las...