Ing.En Prevencion De Riesgos

INFORME y ANÁLISIS DE INCIDENTES OBJETIVOS: • Definir los datos y las circunstancias del evento (causas y consecuencias) • Usar los datos para evitar futuros accidentes o pérdidas. DEFINICIÓN DE TÉRMINOS: Incidente: evento no deseado que puede causar daño a la persona, u otro tipo de daño o pérdida. El término es usado en el sentido más amplio, de forma tal de incluir hechos que pueden conducir adaños a la propiedad, lesiones debidas al trabajo, o constituir simplemente un hecho, no planeado ni deseado, que no necesariamente genera una lesión o una pérdida. Accidente: Incidente con lesión que requiere tratamiento médico. A. Introducción Las causas de muchos accidentes se atribuyen al destino o al azar pero, en realidad, puede considerarse que son previsibles. Las estadísticas indican queun porcentaje menor de los hechos son atribuibles a causas mecánicas ( condiciones inseguras normalmente) o de equipos, mientras que la mayoría es provocada por problemas de acciones inseguras de las personas. Las emergencias, derrames, incidentes conduciendo vehículos, intentos de robo, etc., son Incidentes. B. Informe de incidentes. El informe de Incidentes es fundamental para efectuar elanálisis posterior y permite determinar las debilidades o fallas del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud o Medio Ambiente. Es importante que se informen todos los Incidentes sucedidos, aun los más triviales a primera vista, para poder tener estadísticas de ocurrencia a futuro y poder compartir los errores a modo de enseñanza con el resto de las personas, establecimientos, instituciones,organizaciones, grupos de distribuidores, etc.. Para el informe del incidente se puede utilizar algún formulario especificado o en forma oral a su supervisor o encargado quién redactará el informe escrito. Para el informe del incidente se deben tener en cuenta los siguientes interrogantes: • ¿Qué pasó? • ¿Cómo sucedió el hecho? • ¿Por qué sucedió? • ¿Cuáles fueron las consecuencias? • ¿Qué se puede hacer paraevitar su ocurrencia? C. Análisis de incidentes

Existen diversos formularios normalizados que pueden solicitarse a las ART, CASAFE u otras organizaciones afines, que facilitan el análisis. Para estos análisis de incidentes, existen varias metodologías cuya finalidad es homogeneizar y sistematizar la búsqueda de “causas raíz” como base fundamental para la determinación de recomendacionesdirigidas a evitar la reincidencia del problema. Un buen análisis debe tener las siguiente características: • Proveer información para determinar la probabilidad de ocurrencia del evento. • Identificar tendencias de determinados problemas o en áreas. • Ayudar a las personas a evitar situaciones futuras. • Identificar, sin culpar a nadie, los factores básicos que contribuyeron o produjeron cadaincidente. • Sugerir acciones correctivas y alternativas de corrección. • Crear interés en las personas dando a conocer la información del incidente. • Ayudar a establecer medidas preventivas efectivas basadas en el completo conocimiento de los hechos que dieron lugar al incidente. Algunas de las técnicas de Análisis más conocidas son: - Árbol de causas - Diagrama de Causa efecto = Diagrama espina depescado = Diagrama de las “6 M” - Diagrama de Causa - Efecto Es el más utilizado en los programas de Calidad Total. Es una Técnica Visual que asocia los RESULTADOS (Efectos) con los FACTORES (Causas), permitiendo una representación práctica de las variables que afectan el proceso o el problema analizado. Las causas se dividen en familias Algunas ventajas de la metodología son: • Es de fácilutilización y comprensión. • Es una guía para la discusión. • Busca las causas y las registra. • Facilita la comprensión del problema. • Uniformiza la investigación de los problemas. • Orienta y direcciona las recomendaciones.

Esquema del Diagrama Materiales Máquinas Métodos y Gestión

EFECTO

Mano de Obra
(Factor Humano)

Medio Ambiente
Laboral

Mediciones

CAUSA
Para utilizar el...