Ing Financiera


INDICE
PAG.
Introducción……………………………………………………………………………
Antecedentes de ROGHUR S.A…………………………………………………….
Objetivo General y Específico………………………………………………………
Estado de Resultado de la
gestión 2008,2009,2010……………………………………………………………
Balance General gestión
2008,2009,2010…………………………………………………………………..
Cuadro Nº1 “Análisis de rentabilidad comercial”………………………………
Cuadro Nº2 “análisis de rotación de activos”…………………………………
Cuadro Nº3 “análisis de rendimiento económico”……………………………
Cuadro Nº4 “análisis de riesgo económico”…………………………………
Cuadro Nº5 “análisis de endeudamiento”………………………………….
Cuadro Nº6 “análisis de liquidez dinámica”…………………………………
Cuadro Nº7“análisis de apalancamiento”……………………………………
Cuadro Nº 8 “análisis de rentabilidad financiera”…………………………..
Cuadro Nº 9 “análisis de rentabilidad financiera” METODO DUPONT……
Conclusión………………………………………………………………………
Bibliografía………………………………………………………………………
Anexos……………………………………………………………………………








ANTECEDENTES.-
Desde su fundación el 21 de marzo de 1971, ROGHUR ha crecido de un pequeño negociocomercial regional de santa cruz hasta convertirse en una empresa nacional de sociedad anónima con sucursales , agencias y vendedores en toda Bolivia dedicada a casi todas las etapas de alcantarillado, industria química , especiales contra incendio para la industrias petroleras, motobombas para riego, grupos electrógenos para la generación eléctrica desde 5 hasta 2000 kilovatios de gasolina,diesel, y gas natural, equipos pesados para construcciones, bombas y filtros, para piletas , incluyendo productos químicos para su purificación, equipos de sauna e hidroterapia, herramientas manuales y eléctricas, corta césped , tractores corta césped, moto sierras equipos hidráulicos y mucho mas. Contamos con 15000 productos a disposición de los clientes.
Durante estos años formulo y adopto métodospara mejorar los medios de importación y transporte de los productos que ofrece, así también como los sistemas de ventas y la forma de atender y cubrir las necesidades del cliente. Si bien el crecimiento y la innovación en tecnología de punta ROGHUR hacen de nuestros productos los equipos confiables.
Estas incluyen el reconocer que una empresa exitosa depende primordialmente de personas, esdecir de sus empleados, clientes, socios, proveedores y miembros de las comunidades en las que se desarrollan.
El éxito también proviene de otros valores duraderos, el progreso constante para mejorar la calidad de los productos y servicios que ofrece; un respeto por el medio ambiente y la determinación de asegurar; una promesa de ser digno de confianza en todas nuestras actividades, y larealización de los mayores esfuerzos comerciales para el beneficio mutuo de todas la partes involucradas

Somos un verdadero Centro de Ventas de equipos de primera calidad, de fabricantes de prestigio mundial indiscutido.
Como LIDERES EN BOMBAS de agua con un permanente stock de prestigiosas marcas de Estados Unidos de Norteamérica, Alemania, Italia, España, Japón, Brasil, etc.

Para atender anuestros clientes disponemos de un servicio técnico, contando con un gran taller de mantenimiento y reparación que garantizan la inversión del cliente.

MISIÓN
Ofrecer a nuestros clientes productos de alta calidad, con asesoramiento y esmerado Servicio Post Venta contribuyendo así al desarrollo económico y social del país.
VISIÓN
Ser una empresa líder proveedora de equipos y herramientas reconocidaspor su confiabilidad, alta calidad de productos y Servicios Post Venta garantizado que responda a las exigencias del cliente.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL.-
Analizar, evaluar e interpretar la situación financiera de la empresa formal de comercialización “ROGHUR para conocer las decisiones que se deben tomar en el presente y a futuro a través de los métodos y técnicas “horizontal,...