Ing. Inf.

ING. SW C1 - INTRO
UA AGO - DIC-2012 FL

Contenido

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¿Qué es el Software? ¿Quién lo hace? ¿Es importante? ¿Cuáles son los pasos? ¿Qué producto se obtiene? ¿Qué es laIng. SW? ¿Qué es un proceso de SW? ¿Qué es un modelo de proceso de SW? ¿Cuál es el costo de un SW? ¿Cuáles son los atributos de un buen SW? ¿Qué retos enfrenta la Ing. SW?

ING. SW C2U1 – GESTION DEPROYECTOS SW
UA AGO - DIC-2012 FL

Conceptos sobre gestión de proyectos

Personal

Producto

Proceso

Proyecto

Personal
• MMCGP: Modelo de Madurez de la Capacidad de Gestión dePersonal (SW Eng. Institute).
– – – – – – – – Reclutamiento. Selección. Gestión del desempeño. Entrenamiento. Retribución. Desarrollo de la carrera. Diseño de la organización y el trabajo. Desarrollo de lacultura del equipo.

Usuarios Finales

Gestores Ejecutivos

Clientes

Gestores Técnicos

Profesionales

Producto
• • • • • Cliente  ¿¿¿$$$$??? Objetivos y alcance del proyecto.Restricciones técnicas y de gestión. Volver al cliente. “Ser ágiles” Se divide el problema.

Proceso
• Define el framework de trabajo. • El gestor tiene un papel importante.
– Elegir el modelo deprocesos (clientes, desarrolladores, características y el AMBIENTE). – Combinación Producto – Proceso.
• Lista de problemas a solucionar (clasificar). • Reunirse con los clientes para hablar sobre laclasificación de problemas. • Delimitar el ámbito. • Revisar la delimitación del ámbito con TODOS los involucrados. • Modificar la delimitación.

Proyecto
• Cuando se gestiona un proyecto exitoso, esnecesario entender que este puede llegar a fracasar. Según John Reel, existen 10 razones por las cuales un proyecto puede fracasar: • 1. El personal de software no entiende las necesidades del losclientes. • 2. El ámbito del producto está mal definido. • 3. Los cambios se gestionan mal. • 4. La tecnología elegida cambia. • 5. Las necesidades comerciales cambian. • 6. Los plazos de entrega no...