ingenerias
Páginas: 2 (395 palabras)
Publicado: 28 de mayo de 2013
Primer paquete
Un Sistema de Control Administrativo es útil tanto para diagnosticar fallas como para identificar aciertos de la administración.
Control Guía o Direccional Los resultados sepueden predecir y las acciones correctivas deben efectuarse antes de completar la operación.
Control Selectivo Se examinan muestras para determinar si cumplen con las especificaciones y si se puedecontinuar con la operación.
Control después de la acción Se miden los resultados una vez que la operación ha concluido y se comparan contra un estándar establecido.
Se refiere al camino que seguirá lainformación desde que se genera hasta que se toma una decisión respecto a esta. Se analizan los indicadores para detectar las fallas. Se proponen acciones correctivas analizando “pros” y “contras” decada una de ellas. Se aplican las acciones seleccionadas
Esta teoría surgió con los trabajos del biólogo alemán Ludwing Von Bertalonffy, publicados entre 1950 y 1968.
La teoría general desistemas afirma que las propiedades de los sistemas no pueden separar sus elementos, ya que la comprensión de un sistema se da sólo cuando se estudian globalmente, involucrando todas las interdependencias desus partes.
La TGS se fundamenta en tres premisas básicas:
1. Los sistemas existen dentro de los sistemas.
2. Los sistemas son abiertos.
3. Las funciones de un sistema dependen de suestructura.
La teoría de sistema revoluciono los enfoques administrativos Existentes.
Estudia las organizaciones como sistemas sociales inmersos en sistemas que se relacionan y afectanmutuamente.las organizaciones sociales no son islas.
En 1954, Kenneth Boulding escribió que titulo “la teoría general de los sistemas y la estructura científica” este artículo se considera importante porquerevoluciono el pensamiento científico y planteo la siguiente clasificación para los sistemas.
* Primer nivel: estructuración “estática”
* Segundo nivel: mecánico
* Tercer nivel: cibernético o de...
Un Sistema de Control Administrativo es útil tanto para diagnosticar fallas como para identificar aciertos de la administración.
Control Guía o Direccional Los resultados sepueden predecir y las acciones correctivas deben efectuarse antes de completar la operación.
Control Selectivo Se examinan muestras para determinar si cumplen con las especificaciones y si se puedecontinuar con la operación.
Control después de la acción Se miden los resultados una vez que la operación ha concluido y se comparan contra un estándar establecido.
Se refiere al camino que seguirá lainformación desde que se genera hasta que se toma una decisión respecto a esta. Se analizan los indicadores para detectar las fallas. Se proponen acciones correctivas analizando “pros” y “contras” decada una de ellas. Se aplican las acciones seleccionadas
Esta teoría surgió con los trabajos del biólogo alemán Ludwing Von Bertalonffy, publicados entre 1950 y 1968.
La teoría general desistemas afirma que las propiedades de los sistemas no pueden separar sus elementos, ya que la comprensión de un sistema se da sólo cuando se estudian globalmente, involucrando todas las interdependencias desus partes.
La TGS se fundamenta en tres premisas básicas:
1. Los sistemas existen dentro de los sistemas.
2. Los sistemas son abiertos.
3. Las funciones de un sistema dependen de suestructura.
La teoría de sistema revoluciono los enfoques administrativos Existentes.
Estudia las organizaciones como sistemas sociales inmersos en sistemas que se relacionan y afectanmutuamente.las organizaciones sociales no son islas.
En 1954, Kenneth Boulding escribió que titulo “la teoría general de los sistemas y la estructura científica” este artículo se considera importante porquerevoluciono el pensamiento científico y planteo la siguiente clasificación para los sistemas.
* Primer nivel: estructuración “estática”
* Segundo nivel: mecánico
* Tercer nivel: cibernético o de...
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