ingenero

1. Preparación
Esta etapa se da antes de la reunión.
· Formula objetivos alineados con el cumplimiento de la normatividad.
· Define el tipo de participantes, procurando que los intereses de ambaspartes estén equilibrados en cuanto a sus representantes.
· Prevé la agenda de trabajo de la reunión.

2. La introducción
· Asume el control de la interacción creando un ambiente de trabajopositivo y preparando a los participantes para el trabajo creativo.
· Explica cuáles son los objetivos previstos (no des por hecho que todos los asistentes los conocen de la misma forma).
· Facilita elcontacto entre los participantes. Asegúrate que todos se conocen e identifican entre sí.
· Explica el método de trabajo y cerciórate que todos lo aceptan.
· Aclara que tu función es facilitar elproceso, ayudar a que la participación de todos sea equitativa y no se den desviaciones de la
búsqueda del objetivo.

3. Recolección de temas
·Abre un espacio para preguntar por otros asuntos yobjetivos que puedan enriquecer la interacción.
·Valora la importancia de los nuevos asuntos y objetivos que surjan en esta etapa, para evitar que se desvíen los fines originales de la
interacción.

4.Priorización
Una vez identificados todos los asuntos que se van a tratar, se establece el orden en que tratarán.
· Se pueden priorizar por consenso total o por decisión de la mayoría.
· Loscriterios que se pueden usar son:
– ¿Cuál es el tema más urgente?
– ¿Cuál es el tema que requiere el total de los presentes para lograr el consenso?
¿Existe una secuencia lógica entre los temas?

5.Profundización
Este paso constituye la parte central de la interacción pues trata del análisis y desahogo de los asuntos a tratar.
· Se trata cada uno de los asuntos, en el orden preestablecido.
· Seexponen posiciones opuestas y se intercambian argumentos.
· Esta etapa debe terminar con acuerdos para el logro de objetivos.


6. Definir acciones
Si en la etapa anterior se llegaron a...