Ingeniería Concurrente

1. INGENIERÍA CONCURRENTE

2.1 ANTECEDENTES

Antes del nacimiento de la Ingeniería Concurrente (IC), los diferentes departamentos de las empresas trabajaban de forma aislada, lo que no permitía el correcto funcionamiento de la compañía, ya que todo trabajo empezaba por el departamento de diseño, donde se encargaba la creación de planos y otras múltiples actividades necesarias para la creacióndel producto.

Después de esta fase, los planos se distribuían a todos los departamentos tales como: manufactura, ventas, entre otros; y es aquí donde se originaba el conflicto debido a que el diseñador en lo único que se enfocaba era en la funcionalidad y prestaciones del producto, pero no tomaba en cuenta el proceso de fabricación por lo que muchos de los departamentos enviaban de regreso eldiseño para su revisión.

Esto ocasionaba pérdida de tiempo y recursos porque todos los departamentos trabajaban aisladamente y sólo veían por sus intereses.

Las empresas hoy en día requieren otra perspectiva para ser más competitivas y manufacturar productos de alta calidad en el menor tiempo posible, y es como resultado de esta exigencia que empieza a considerarse a la que más tarde sería,la Ingeniería Concurrente, la misma que pretende integrar el diseño de productos y procesos para que desde un inicio sean considerados todos los elementos del ciclo de vida de un producto hasta la fase final del mismo.

Algunas referencias mencionan que, “la ingeniería concurrente, también llamada por muchos autores ingeniería simultánea, es un fenómeno que aparece a principios de la década delos ochenta en el Japón y que llega a Europa a través de América, fundamentalmente Estados Unidos, a finales de esa misma década”. [1]

Mientras que, por otro lado se menciona que: “Los orígenes de la Ingeniería Concurrente se remontan a la década de 1950, cuando Genichi Taguchi trabajó en el desarrollo de los principios del Diseño Robusto (RD) mientras trabajaba en Nippon Telegraph andTelephone (NTT). Esta metodología iba encaminada a optimizar el producto desde el punto de vista del proceso de fabricación, uno de los conceptos que posteriormente se incorporarían a la Ingeniería Concurrente”. [2]

Muy poco se conoce acerca d los orígenes d la IC, pero después del análisis pertinente se tiene entendido que la IC nace en el año 1950, pero su aparición toma fuerza en la década de los80 donde empieza su verdadera praxis en forma consiente.

2.2 DEFINICIÓN

Se dice que la IC “es una filosofía orientada a integrar sistemáticamente y en forma simultánea el diseño de productos y procesos, para que sean considerados desde un principio todos los elementos del ciclo de vida de un producto, desde la concepción inicial hasta su disposición final. Debe otorgar además una organizaciónflexible y bien estructurada, proponer redes de funciones apoyadas por tecnologías apropiadas y arquitecturas comunes de referencia (ejemplo: computadores en red y en bases de datos)”. [3]

Según el Instituto para el Análisis de la Defensa de los Estados Unidos (IDA) se dice que es: “Un método sistemático de diseño integrado y simultáneo del producto y de los subsiguientes procesos defabricación y mantenimiento, con el objetivo de que los diseñadores tomen en consideración, desde el primer momento todos los factores que afectarán al producto a lo largo de su ciclo de vida (desde su concepto hasta su retirada), incluyendo calidad, coste, plazos y requerimientos de usuario”. [4]

Se puede entonces sintetizar y a la vez complementar estas definiciones basándonos en la cita delProfesor Salvador Capuz Rizo, y decir que la IC es “un sistema de trabajo en la cual las diferentes áreas, fuerza laboral y recursos se alinean en paralelo durante el proceso de producción, en lugar de trabajar secuencialmente.” [5]

2.3 ESTADO DEL ARTE

Cuando empezó el desarrollo e implementación de la IC en las empresas, esto significó no solamente una transformación en el manejo de la...