INGENIERÍA ECONÓMICA

11/8/15
INGENIERÍA ECONÓMICA
Sirve para evaluar proyectos de inversión mediante una serie de datos históricos o recolectados en una empresa, principalmente los estados financieros.
Es una ciencia que evalúa los proyectos de inversión.
Evalúo: se acepta o se rechaza
Proyecto: es un futuro
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
Es la ciencia que maximiza las utilidades de los socios o propietarios.
1.Planificación financiera: Es un plan y se puede dar en dos momentos, a corto plazo (presupuestos) y a largo plazo (Ingeniería Económica).
2. Administración de activos.
3. Obtención de fondos.
4. Casos especiales.
CICLO CONTABLE
1. Inventario
2. Diario
3. Mayor
4. Balance de saldos
5. Ajustes
6. Balance de saldos ajustados
7. Estados financieros: Es la información necesaria para ponerrealizar una ingeniería económica.
7.1 Estados de Resultados: Ganancias o pérdidas
7.2 Balance de Saldos: Permite saber la analogía del capital, a mayor capital mayor estabilidad financiera
7.3 Flujo de Efectivo: aumento o disminuciones de efectivo. Que destino se le dio al dinero.
7.4 Estado de utilidades retenidas: mide el ahorro en las empresas y los dividendos que son los pagos a los socios.7.5 Notas al pie: define las políticas de una empresa, es aquí donde se sabe cómo están las cosas en una empresa.
CARATERISTICAS DE INFORMACIÓN FINANCIERA
1. Oportunidad: Tener la información en el momento que se solicite.
2. Consistencia: Tener pruebas
3. Representatividad: tener la mayoría de las pruebas “importancia relativa”
4. Confiabilidad
5. Veracidad
TAREA: 15 CARACTERÍSTICAS DEINFORMACIÓN CONTABLE

13/8/15
La herramienta fundamental de la ingeniería económica es el FLUJO DE CAJA. La herramienta que trata los presupuestos son los presupuestos maestros.
FLUJO DE CAJA
Es una herramienta financiera donde se presentan las entradas y salidas de efectivo (reales) de un proyecto de inversión. Uno de los objetivos de éste es encontrar los flujos de efectivo neto (FEN), es deci0r, ladiferencia entre ingresos y egresos.
Debido a que esta herramienta se utiliza en la planificación estratégica se deben determinar los valores actuales netos (VAN) de los flujos de caja. De los flujos de caja actualizados y de la inversión inicial, se obtiene la tasa interna de retorno (TIR). Ésta debe ser superior al coste de capital empleado y al índice promedio pronosticado de inflación, paraque el proyecto se considere rentable.
FEN valor nominal del dinero, VAN es el valor adquisitivo del dinero, TIR es el porcentaje de ganancia que vamos a tener.
La planificación financiera a largo plazo involucra muchos años, generando un problema el cual es el aumento de los precios conforme pasa el tiempo. A eso se refiere el valor adquisitivo.
PARTES DE UN FLUJO DE CAJA
1. Tasa mínimaatractiva de retorno TMAR: Es un porcentaje determinado por el nivel estratégico (Alta gerencia) establecido en el momento de la planificación. Una TMAR es el momento en el que decido que es lo bueno y que es lo malo, en donde se gana y en donde se pierde, el momento en que se acepta o en el que se rechaza, si vale la pena o no vale la pena para un proyecto o planificación. TMAR se define así, estacompuesta por el porcentaje de inflación y el porcentaje de premio al riesgo (es subjetivo, cuanto deseo yo ganar), . Donde i es el premio al riesgo y f la inflación.
2. Ingresos:
3. Costos
4. Gastos
5. Intereses
6. UAI
7. Impuestos
8. Utilidad en operación
9. Escudos fiscales
10. Flujos de efectivo neto
11. Valor actual neto
12. Tasa interna de retorno
13. Payback
14. Evaluación del desempeño
Lasvariables que se pueden manipular son los ingresos, costos, gastos, intereses e impuestos pero si en el punto número 14 el desempeño es muy bajo y se arregla para lograr los objetivos.
INFLACIÓN: Es una pérdida del valor adquisitivo causado por el alza sostenido de los precios. (Precios suben, salarios iguales). Este valor se encuentra en www.banguat.gob.gt
SISTEMAS DE COSTEO
1. Costos por...