Ingeniería Informática

PLANIFICACIÓN DE LA RESPUESTA A LOS RIESGOS

INTRODUCCIÓN

La planificación de la respuesta a los riesgos quiere ofrecer opciones y acciones para incrementar
las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto.

Hay que trata a los riesgos según su prioridad, introduciendo recursos y actividades en el
cronograma y/o en el presupuesto del proyecto.

Esta planificaciónde respuesta al riesgo debe estar acorde con la probabilidad y la severidad
(impacto) del riesgo. Cuanto mayor sea el Valor Esperado (EV) de un riesgo, más agresiva debe
ser la respuesta que se planifique para atacar a dicho riesgo.

El coste del plan de respuesta al riesgo debe ser un coste efectivo en relación a su EV, o sea,
debe de ser coherente con la importancia del riesgo. Confrecuencia, es necesario seleccionar la
mejor respuesta al riesgo entre varias opciones.

Otras características a tener en cuenta, de las respuestas a los riesgos, son:
•Deben
•Deben
•Deben
•Deben

de estar a cargo de una persona responsable.
ser realistas dentro del contexto del proyecto.
ser aplicadas a su debido tiempo.
de estar acordadas por todas las partes implicadas,

2. ESTRATEGIASHay diferentes estrategias de respuesta a los riesgos, y para cada riesgo elegiremos aquella
estrategia, o combinación de estrategias, que estimemos que tiene mayor probabilidad de éxito.

Los tipos de estrategias dependerán de si es una amenaza (o riesgo negativo) o si es una
oportunidad (riesgo positivo)

2.1. PARA LOS RIESGOS NEGATIVOS

Por ejemplo: vamos a hacer un viaje largo connuestro coche. El riesgo es que nos deje tirado
durante el viaje y no podamos llegar a nuestro destino. Veamos cómo serían las opciones de
nuestra estrategia.
•MITIGAR
¿Qué es mitigar un riesgo? Es reducir la probabilidad y/o las consecuencias de éste.

El responsable de cada riesgo propondrá los planes que crea necesario para la mitigación de
su riesgo.

Los planes de mitigación pueden serde 2 tipos:

•Planes de acciones preventivas
Destinados fundamentalmente a disminuir o a eliminar la probabilidad de que el riesgo
negativo ocurra.

•Planes con acciones reactivas
Se ejecutan una vez ocurrido el riesgo negativo para minimizar su impacto (efecto)
En nuestro ejemplo: si queremos reducir las probabilidades de que ocurra el riesgo, llevamos
el coche al taller para hacerleuna revisión general y ponerle a punto.
Donde no es posible reducir la probabilidad, una respuesta de mitigación puede tratar el
impacto del riesgo.
En nuestro ejemplo: nos hacemos socio de una asociación automovilista que nos atienda en
carretera, lo arregle y nos permita proseguir el viaje. Y llevamos el móvil cargado para
comunicarnos con el teléfono de asistencia.

•EVITAR
Eliminar laamenaza eliminando la causa.
En nuestro ejemplo: No usar nuestro coche para hacer el largo viaje. Utilizaremos el tren,
autobús, avión o un transporte alternativo.
•TRANSFERIR
Hacer que un tercero se responsabilice del riesgo mediante seguros, garantías o
subcontrataciones.
En nuestro ejemplo: sino consiguen arreglar el coche in situ, que nos permitan trasladarnos al
destino por un transportealternativo y nos lleven allí el coche una vez reparado.

2.2. PARA LOS RIESGOS POSITIVOS

•MEJORAR

Se pretende aumentar la probabilidad y/o los impactos positivos de la oportunidad.
Por ejemplo: vamos de pesca. Si empleamos cebo vivo en el anzuelo (en vez de no usar nada),
hay más probabilidad de que piquen los peces.

•EXPORTAR
Generalmente implica asignar recursos másexperimentados a la tarea para reducir su tiempo
o para dar una mayor calidad.
Por ejemplo: para probar el entregable de la tarea empleamos a los técnicos más cualificados
en crear test de su funcionalidad, para conseguir sacar la mayor cantidad de errores antes de
su entrega.

•COMPARTIR
Es asignar la tarea a un tercero que está más capacitado que nosotros.
Por ejemplo: si hacemos la entrega de un...