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Planeación Necedad o Necesidad.
Se puede afirmar que la planeación es una actividad inherente al que hacer del ser humano. La planeación permite realizar un análisis de los recursos necesarios y propios, para realizar una meta o lograr un objetivo.
Existen varias definiciones para planeación cuyo significado más conciso es hacer planes o proyectos. Mediante ésta, una organización o personase traza una meta y determina los pasos a seguir, considerando los recursos necesarios y la influencia de situaciones externas. Así mismo debemos tener en cuenta que la planeación está ligada a otra actividad; la evaluación, no puede existir planeación sin evaluación.
Es claro que nuestros antepasados o las antiguas culturas planearon sus actividades como por ejemplo: cacería, agricultura,construcciones y sobre todo las guerras, conllevando al desarrollo de nuestra sociedad y a la modernidad actual tal como la conocemos hoy en día. Es decir estamos a cada instante planeando nuestro futuro, tomando decisiones como la pareja que quiere casarse o la familia que programa sus vacaciones o la empresa que quiere lanzar un producto al mercado.
Lo Esencial de la planeación es la Visión deFuturo y la proyección de ese futuro utilizando los medios que se necesiten.
Como se dijo anteriormente, en la antigüedad la planeación ha estado muy ligada a las guerras, las cuáles han sido motivo de estudio, análisis y sobretodo ejemplo de estrategias. Hoy por hoy los nuevos campos de batalla son los mercados y los nuevos ejércitos son las empresas y corporaciones el enemigo se ha transformado enla competencia y los nuevos generales son los gerentes. Sócrates hace buenos aportes a este tema y explica que toda tarea quienes la ejecutan debidamente tienen que hacer planes y mover recursos para alcanzar los objetivos. Otro autor de planeación militar es Sun Tzu. Que su libro el arte de la guerra es hoy por hoy una brújula en la planeación estratégica corporativa.
La guerra en el medioevo porel dominio de los medios de producción y la tierra hacía imperativo tener planes para atacar y defender los dominios de cada feudo.
Con la llegada del mercantilismo la planeación es importante para proteger las transacciones comerciales y nacen las nuevas organizaciones (sociedad comandita).
Más tarde y en las guerras modernas aparece también la planeación no solo para unirse y defender lalibertad y la democracia de movimientos dictatoriales y absolutistas, después de la guerra aparece la planeación para adelantar los programas para la recuperación europea en la posguerra y más adelante los planes asociados al desarrollo de américa latina y el caribe.
En la modernidad existen los modelos de GANT realizados por Frank y Lilian Gilbreh Gantt. Métodos gráficos permiten un mejor controladministrativo. En los 50’s se formalizó la planeación estratégica, relacionada ya con el manejo empresarial, en los 60’s se caracterizó por realizar planes a largo plazo (5 años) cuidando el más mínimo detalle. Los 70’s fue más estratégica teniendo en cuenta los cambios y situaciones políticas. Los 80’s La racionalización y recorte fue su característica y la utilización de nuevas tecnologías. Los90’s orientada al crecimiento rentable, privatización y mercados mundiales y la primera década del 2000 caracterizada por un mercado cambiante, la inflación, escases de recursos humanos, nuevas regulaciones y los avances tecnológicos.
En la actualidad se reconoce que las empresas con una buena planeación a largo plazo se desarrollan mejor en un mercado cambiante, determinando donde estará en lospróximos años identificando los recursos necesarios para estar allá.
Durante el siglo XX existen varios estudiosos del tema de la planeación que han definido de muchas formas esta actividad, todas son válidas y todas están correctas dependiendo del entorno y las necesidades propias.
Naturaleza de la Planeación
Examinemos sus cuatro principios:
Logro de propósitos y Objetivos
Todos los planes...