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ENSAYO DE LIDERAZGO LATERAL BASADO EN EL LIBRE DE ROGER FISHER


El liderazgo lateral es una habilidad desarrollada para hacer que las cosas se hagan cuando se trabaja con otros, sin importar sise tiene la posición de jefe o no, y producir resultados de alta calidad para un propósito definido.

En nuestra vida personal y laboral, donde nos aquejan miles de circunstancias o condiciones querequieren de tomar decisiones para resolver un problema, cumplir un objetivo o satisfacer una necesidad, es ineludible la aceptación de que siempre hay otras personas involucradas y por tanto, debenformar parte en el proceso de obtención de resultados decisivos. Trabajar con otras personas en un objetivo en común resulta un poco difícil, pero no imposible.

Dentro de mi experiencia profesionalen mi actual trabajo, he tenido la necesidad de aplicar esta habilidad, que, aunque no desarrollada del todo, me ha funcionado eficientemente para cumplir los retos que se me han presentado.

RogerFisher plantea que, ante las diversas formas de organización del pensamiento de cada individuo cuando procesa información, es necesario utilizar herramientas que permitan encauzar todas las ideas ydatos importantes y útiles que permitan hacer conclusiones e inferencias del hecho que se analiza o situación que se plantea, sobre todo, cuando se involucra a más de una persona. Sin embargo, en miopinión, yo agregaría un factor importante que debe considerarse al momento de formar parte en un trabajo de equipo: La conciencia de la personalidad adoptada por cada integrante, sin demeritar lasdemás características de un líder.

Las reuniones de trabajo más complicadas para mí, son cuando los integrantes están formados por un Asesor técnico, un Gerente de Operación y Tres Jefes de Área. Elprincipal obstáculo estriba, como dice Roger Fisher, en la falta de aplicación de un pensamiento sistemático, y que en grupo se genera un estado caótico, pero sin duda, la personalidad y carácter de...