Ingeniera
Páginas: 2 (313 palabras)
Publicado: 30 de enero de 2015
Inovacion
Y la parte gerencial que cambio se deben hacer
Desarrollo
Producción y Tecnologia
El 30% y 40% se hace en sus talleres, el resto se hace en cooperativas ubicadas enAntioquia y Bogotá
La tecnolgia empleada en planta es de origen alemán únicamente
Es una empresa colombiana que ha logrado destacarse en el exclusivo mundo de la ropa interior femenina. Paralograr esto, Leonisa ha utilizado diferentes estrategias (exportaciones, montaje de distribuidoras en el exterior e inversión extranjera), así como los mercados donde ha tenido presencia (Suramérica,Centroamérica y Europa).
Leonisa es un interesante caso de la forma como una empresa proveniente de un país en vía de desarrollo como Colombia, ha logrado incursionar con éxito en el mundo de laconfección internacional.
Leonisa es una empresa colombiana de ropa interior, cuya presencia internacional opera principalmente en mercados latinos, debido al alto grado de reconocimiento que tiene enColombia y en un buen número de países latinos.
La orientación exportadora que ha tenido este sector en las dos últimas décadas ha sido uno de los principales factores a favor de su desarrollo.Por otro lado, la estructura laboral de este sector se caracteriza por ser intensiva en mano de obra, en la medida en que el factor laboral representa entre el 25% y 30% del costo total.
LaMisión:
La Misión es definición de la empresa en el momento presente. Es la razón
de ser como organización. Contiene la identificación de sus competencias (producto,
mercado y alcance geográfico)Visión:
La Visión es la ubicación de la empresa en escenarios futuros. Es mas que
un sueño, puesto que debe ser viable, realista y medible en el tiempo. Es la
imagen clara del estado deseado,que logra motivar a los miembros de la
organización a convertirlo en realidad
Una compñaia de bajo endeudamiento a pasar a ser una compañía que aumentó dramáticamente su endeudamiento...
Y la parte gerencial que cambio se deben hacer
Desarrollo
Producción y Tecnologia
El 30% y 40% se hace en sus talleres, el resto se hace en cooperativas ubicadas enAntioquia y Bogotá
La tecnolgia empleada en planta es de origen alemán únicamente
Es una empresa colombiana que ha logrado destacarse en el exclusivo mundo de la ropa interior femenina. Paralograr esto, Leonisa ha utilizado diferentes estrategias (exportaciones, montaje de distribuidoras en el exterior e inversión extranjera), así como los mercados donde ha tenido presencia (Suramérica,Centroamérica y Europa).
Leonisa es un interesante caso de la forma como una empresa proveniente de un país en vía de desarrollo como Colombia, ha logrado incursionar con éxito en el mundo de laconfección internacional.
Leonisa es una empresa colombiana de ropa interior, cuya presencia internacional opera principalmente en mercados latinos, debido al alto grado de reconocimiento que tiene enColombia y en un buen número de países latinos.
La orientación exportadora que ha tenido este sector en las dos últimas décadas ha sido uno de los principales factores a favor de su desarrollo.Por otro lado, la estructura laboral de este sector se caracteriza por ser intensiva en mano de obra, en la medida en que el factor laboral representa entre el 25% y 30% del costo total.
LaMisión:
La Misión es definición de la empresa en el momento presente. Es la razón
de ser como organización. Contiene la identificación de sus competencias (producto,
mercado y alcance geográfico)Visión:
La Visión es la ubicación de la empresa en escenarios futuros. Es mas que
un sueño, puesto que debe ser viable, realista y medible en el tiempo. Es la
imagen clara del estado deseado,que logra motivar a los miembros de la
organización a convertirlo en realidad
Una compñaia de bajo endeudamiento a pasar a ser una compañía que aumentó dramáticamente su endeudamiento...
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