Ingeniera

| 2010 |
| Gerencia de Proyectos
Karla Ordoñez Rodrigo Saraguro
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[GESTIÓN DE CALIDAD] |
Este documento presenta la Metodología para la Gestión de la Calidad que se presenta en proyecto. |

FORMATO PRELIMINAR AL PROYECTO
Titulo | Desarrollo del Sistema de Matriculación “Fundación Sucre ” |
Fecha de Elaboración aaaa-mm-dd: | 2100-11-12 |
Sumario: | La metodologíapara la gestión de calidad que se presenta a continuación, cubre el proceso que se debe realizar para controlar que se están satisfaciendo las necesidades del cliente a la perfección. |
Formato: | DOC | Lenguaje: | Español |
Dependencia: | Gerencia del Proyecto |
Autor(es): | Karla Ordoñez | FIRMAS | |
| Rodrigo Saraguro | | |
Reviso: | | | |
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Aprobó: | | | |
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CONTROL DE CALIDAD

Versión | FECHA | RESPONSABLE | DESCRIPCIÓN |
1.0 | 17/11/10 | Karla Ordoñez | Versión Inicial |
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TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN ---------------------------------------------------------------- 5
2. OBJETIVO GENERAL ------------------------------------------------------------ 6
3. PLANIFICACIÓN DECALIDAD--------------------------------------------- 7
3.1 MONITOREO DE LOS HITOS Y ACTIVIDADES DEL PROYECTO---------9
3.1.1. REUNIONES DE AVANCE PERIÓDICAS------------------------------------------------------9
3.1.2 REPORTES DE AVANCE PERIÓDICOS--------------------------------------------------------9
3.1.3 REVISIÓN DE LOS PRINCIPALES HITOS DEL PROYECTO-------------------------------9
3.1.4REVISIÓN DE TODOS LOS DOCUMENTOS Y ENTREGABLES -------------------------10.
3.2. CONTROL DE LA CALIDAD --------------------------------------------------12

INTRODUCCIÓN

Este documento presenta la Metodología para la Gestión de Calidad que se realiza en la fase de planificación del proyecto, constituyéndose en una guía procedimental que permita realizar seguimiento del progreso del proyecto, comoasí también describir las mejores prácticas de dirección y documentación a ser utilizadas a lo largo del mismo.
La gestión de la calidad define los procesos que todos los participantes aplicarán a lo largo de la realización del proyecto. Su propósito es identificar los procesos que serán aplicados para asegurar la calidad, definir roles y responsabilidades para garantizar un proyecto yentregables exitosos, proveer a la dirección del proyecto y a los ingenieros de calidad de indicadores que les permitan tomar las decisiones apropiadas.

Objetivo General

* La metodología que se presenta en este documento permitirá la identificación y control de las normas de Calidad relevantes y aplicables al Proyecto.

Planificación de Calidad

Calidad.- Realizar las actividades en las que,fundamentalmente, predominan la preocupación por satisfacer al cliente responder a sus necesidades y expectativas .Mejora continua de procesos y resultados.

La planificación de calidad se dedica a la revisión de cada entregable para realizar una previa evolución que el mismo cumple con los indicadores de calidad que en si es conseguir la satisfacción del cliente.

El Plan de Calidad, oconjunto de actuaciones que pensamos desplegar para lograr el objetivo de que nuestra organización se sume a la Calidad Total, contendrá una clara descripción de qué somos, de adónde deseamos llegar. Especificará objetivos, responsabilidades, estrategias, métodos de evaluación, indicadores que permitan conocer qué se logra, que ayuden a prevenir posibles fallos, establecerá un calendario y, en especial,cómo haremos para revisar la efectividad de este Plan en diferentes momentos durante su tiempo de vigencia.
El Gerente del Proyecto es el responsable de establecer el sistema de calidad del proyecto y de asegurar la calidad del mismo, su rol principal es el aseguramiento de la calidad el cual consistirá en monitorear regularmente la aplicación del Plan de Calidad mediante acciones tales...