ingenieria concurrente
Páginas: 8 (1842 palabras)
Publicado: 10 de diciembre de 2013
INTRODUCCION
La Ingeniería Concurrente (IC) se define como “un enfoque sistemático para el diseño paralelo e integrado de productos y los procesos relacionados, incluyendo manufactura y servicios de apoyo, con la intención de que los desarrolladores consideren, desde el inicio del proyecto, todos los elementos del ciclo de vida del producto, desde su concepción hasta su eliminación yreciclaje, incluyendo calidad, costo, planeación y requerimientos del usuario. Cuando se implementa exitosamente, los productos que se desarrollan con esta filosofía se fabrican de forma eficiente, entran al mercado rápidamente y son de calidad satisfactoria para los clientes.
Aun cuando en el enfoque secuencial es posible volver a las fases anteriores de desarrollo del producto, las tareas debenrealizarse una a la vez. En cambio, el enfoque concurrente permite la realización simultánea de todas las tareas de desarrollo hasta la fabricación del prototipo.
INGENIERÍA CONCURRENTE
ANTECEDENTES
Los antecedentes de la filosofía IC datan de la época donde surgieron grandes fabricantes de autos entre ellos Henry Ford o Ransom Olds que manejaba este concepto pero deforma más arcaica, las áreas de la empresa empezaron a crecer y tener distintas funciones pero a trabajar en conjunto para lograr el fin común, practicaban de cierta manera la filosofía de lo que hoy llamamos Ingeniería Concurrente.
CONCEPTO
La ingeniería concurrente es un esfuerzo sistemático para un diseño integrado, concurrente del producto y su correspondiente proceso de fabricación yde servicio. Pretende que los desarrolladores, desde un principio, tengan en cuenta todos los elementos del ciclo de vida del producto, desde el diseño conceptual, hasta su disponibilidad incluyendo la calidad, costo y necesidad de los clientes.
NECESIDADES QUE CUBRE LA INGENIERÍA CONCURRENTE:
La globalización de los mercados implica una competencia cada vez más feroz. Sólo las empresascapaces de ofrecer los productos de mejor calidad en precio adecuado y en un tiempo más corto sobreviven.
El reducir el tiempo de respuesta, la adecuación del producto a las necesidades del cliente, un mantenimiento eficaz, a bajo precio, un estándar de calidad y costo adecuados son algunos de los objetivos que pretende cubrir la Ingeniería Concurrente.
El propósito fundamental de la ingenieríaconcurrente es asegurarse que las decisiones que se tomen cuando se esté en la etapa de diseño de un producto sean las correctas para evitar gastos innecesarios.
También se desarrolla como una filosofía basada en sistemas informáticos y, como la gran mayoría de estos sistemas, su aportación fundamental consiste en una muy evolucionada forma de tratar la información disponible.OBJETIVOS
Los objetivos globales que se persiguen con la implementación de la IC son:
1. Acortar los tiempos de desarrollo de los productos.
2. Elevar la productividad.
3. Aumentar la flexibilidad.
4. Mejor utilización de los recursos.
5. Productos de alta calidad.
6. Reducción en los costos de desarrollo de los productos.
7. Establecer conocimiento y cultura de IngenieríaConcurrente
8. Integrar los departamentos de la empresa
9. Asegurar el cumplimiento de los requerimientos y expectativas del cliente
Entre los métodos utilizados los más conocidos son CAD, CAM, CAE, gestión de la calidad total, etc.
El caso de estudio nos ayuda a comprender de qué manera hacen funcionar las empresas la IC, logrando así cumplir los objetivos establecidos, aumentar la productividad,generar más utilidad, entre otros, la ingeniería concurrente es esencial para empresas grandes que fabrican productos en especial si manejan grandes líneas de productos, los productos se venden más y dan mejores resultados si estos son fabricados con sumo cuidado por todos los empleados de la empresa.
VENTAJAS
Predictivo.- Mayor eficiencia en los planes, programación y presupuesto....
INTRODUCCION
La Ingeniería Concurrente (IC) se define como “un enfoque sistemático para el diseño paralelo e integrado de productos y los procesos relacionados, incluyendo manufactura y servicios de apoyo, con la intención de que los desarrolladores consideren, desde el inicio del proyecto, todos los elementos del ciclo de vida del producto, desde su concepción hasta su eliminación yreciclaje, incluyendo calidad, costo, planeación y requerimientos del usuario. Cuando se implementa exitosamente, los productos que se desarrollan con esta filosofía se fabrican de forma eficiente, entran al mercado rápidamente y son de calidad satisfactoria para los clientes.
Aun cuando en el enfoque secuencial es posible volver a las fases anteriores de desarrollo del producto, las tareas debenrealizarse una a la vez. En cambio, el enfoque concurrente permite la realización simultánea de todas las tareas de desarrollo hasta la fabricación del prototipo.
INGENIERÍA CONCURRENTE
ANTECEDENTES
Los antecedentes de la filosofía IC datan de la época donde surgieron grandes fabricantes de autos entre ellos Henry Ford o Ransom Olds que manejaba este concepto pero deforma más arcaica, las áreas de la empresa empezaron a crecer y tener distintas funciones pero a trabajar en conjunto para lograr el fin común, practicaban de cierta manera la filosofía de lo que hoy llamamos Ingeniería Concurrente.
CONCEPTO
La ingeniería concurrente es un esfuerzo sistemático para un diseño integrado, concurrente del producto y su correspondiente proceso de fabricación yde servicio. Pretende que los desarrolladores, desde un principio, tengan en cuenta todos los elementos del ciclo de vida del producto, desde el diseño conceptual, hasta su disponibilidad incluyendo la calidad, costo y necesidad de los clientes.
NECESIDADES QUE CUBRE LA INGENIERÍA CONCURRENTE:
La globalización de los mercados implica una competencia cada vez más feroz. Sólo las empresascapaces de ofrecer los productos de mejor calidad en precio adecuado y en un tiempo más corto sobreviven.
El reducir el tiempo de respuesta, la adecuación del producto a las necesidades del cliente, un mantenimiento eficaz, a bajo precio, un estándar de calidad y costo adecuados son algunos de los objetivos que pretende cubrir la Ingeniería Concurrente.
El propósito fundamental de la ingenieríaconcurrente es asegurarse que las decisiones que se tomen cuando se esté en la etapa de diseño de un producto sean las correctas para evitar gastos innecesarios.
También se desarrolla como una filosofía basada en sistemas informáticos y, como la gran mayoría de estos sistemas, su aportación fundamental consiste en una muy evolucionada forma de tratar la información disponible.OBJETIVOS
Los objetivos globales que se persiguen con la implementación de la IC son:
1. Acortar los tiempos de desarrollo de los productos.
2. Elevar la productividad.
3. Aumentar la flexibilidad.
4. Mejor utilización de los recursos.
5. Productos de alta calidad.
6. Reducción en los costos de desarrollo de los productos.
7. Establecer conocimiento y cultura de IngenieríaConcurrente
8. Integrar los departamentos de la empresa
9. Asegurar el cumplimiento de los requerimientos y expectativas del cliente
Entre los métodos utilizados los más conocidos son CAD, CAM, CAE, gestión de la calidad total, etc.
El caso de estudio nos ayuda a comprender de qué manera hacen funcionar las empresas la IC, logrando así cumplir los objetivos establecidos, aumentar la productividad,generar más utilidad, entre otros, la ingeniería concurrente es esencial para empresas grandes que fabrican productos en especial si manejan grandes líneas de productos, los productos se venden más y dan mejores resultados si estos son fabricados con sumo cuidado por todos los empleados de la empresa.
VENTAJAS
Predictivo.- Mayor eficiencia en los planes, programación y presupuesto....
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