ingenieria concurrente

Práctica No. 11
Diseño de productos, sistemas hombre maquina y procesamiento de información

Grupo de Trabajo colaborativo No. 8

Integrantes:
Dillarza Salinas Rodolfo
Hernández Corona Enrique
Nápoles Hernández Gerardo
Ramírez de León Yukari Joselyn
Santana Montoya María Anahí

Contexto Oriental de la Ingeniería Industrial
Sec. 1IM51
Profesor: Taboada Uribe Ángel
ÍndiceIntroducción………………………………………………………………………………..1
Ingeniería concurrente……………………………………………………………………1
Diseño de sistemas humano maquina y procesamiento de información…………...4
ANTECEDENTES
El ser humano en comparación con la máquina……………………….4
La función de los factores humanos……………………………………..4
Diseño de sistemas por ingeniería………………………………………………………5
Diseño tradicional de sistemascentrado en la tecnología……………...5
Diseño centrado en el ser humano………………………………………6
Procesamiento humano de la información y diseño de sistemas……………………6
Ergonomía física y cognoscitiva………………………………………….6
Atención y percepción…………………………………………………….7
Conciencia de la situación y toma de decisiones……………..............8
Errores de conciencia de la situación……………………………………8

Automatización y el problemadel rendimiento fuera de ciclo………………………..9

El problema del rendimiento fuera de ciclo……………………………..9
Nivel de automatización centrada en el ser humano……………….….9
Asignación dinámica de la función……………………………………..10

Conclusión………………………………………………………………………………..10
Resumen……………………………………………………………………………….....10
INTRODUCCIÓN

El término Ingeniería Concurrente (simultánea) surge alrededor de 1980como la plataforma que engloba a todas las técnicas que se utilizan para desarrollar productos robustos, de alto valor en todas las etapas de su ciclo de vida.

En sus orígenes, la Ingeniería Concurrente (IC) englobaba a una serie de herramientas encaminadas a facilitar el proceso de desarrollo de productos. En la actualidad, la IC constituye toda una filosofía que ayuda a integrar lascapacidades de los negocios que en conjunto proveen un producto.

Con el fin de implantar un sistema de información comercial, es necesario llevar a cabo un estudio de factibilidad. El primer paso del estudio es hacer un análisis del sistema actual (es decir un Análisis de sistemas). Este primer paso culmina en un informe de investigación exploratoria que es revisado por la alta gerencia para determinarsi es factible o no el llevar a cabo el proyecto de sistema. Diseños de sistemas es el segundo paso y el mas creativo en la realización del estudio de factibilidad, comprende la determinación de los requerimientos del nuevo sistema, esto incluye el trabajar con las personas y resolver los problemas de las áreas.
El tercer y ultimo paso del estudio de factibilidad es la selección del equipo una vesque el equipo ha pasado a formar parte integral del nuevo sistema de información de la empresa, al a que se le conoce como implantación de sistemas, se le debe revisar periódicamente con el objeto de hacer mejoras.
El propósito de este trabajo es estudiar los pasos que se siguen en un estudio de factibilidad y la implantación del proyecto de un sistema.

En el estudio de factibilidad se siguenestos pasos principales:

Análisis del sistema, incluyendo un informe de investigación exploratoria.
Diseño de sistemas.
Selección del equipo.
INGENIERIA CONCURRENTE

La Ingeniería Concurrente es una filosofía orientada a integrar sistemáticamente y en forma simultánea el diseño de productos y procesos, para que sean considerados desde un principio todos los elementos del ciclo de vida deun producto, desde la concepción inicial hasta su disposición final. Debe otorgar además una organización flexible y bien estructurada, proponer redes de funciones apoyadas por tecnologías apropiadas y arquitecturas comunes de referencia.
Este nuevo enfoque hacia el diseño que entrega la IC, da un gran realce al papel que juegan las personas en sus respectivos trabajos, las cuales deben estar...