Ingenieria De Metodos Del Trabajo

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL


UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERIA
Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

INGENIERIA DE METODOS DEL TRABAJO
ARIZA RAMIREZ FERNANDO

TRABAJO DE INVESTIGACION
MEDINA REYES DIANA NADIA

2010603041

3IV3

TEMAS

1. Ingeniería de la productividad.

1.1 Definición de ingeniería de productividad.
1.2 Definición de ingenieríade producción.
1.3 Establecer la diferencia entre ingeniería industrial y la ingeniería de la productividad.
1.4 Definición de administración de la productividad.
1.5 Establecer etapas del ciclo productivo (MEPI)

2. Diseño del trabajo (Gráfica de tiempo de fabricación).

3.1 ¿Cómo diseñar un sistema (definición) y cuáles son las fases del proceso?

3. Productividad.4.2 Definición de productividad y de producción, y la diferencia entre ambas; eficiencia y efectividad.
3.2 Definiciones básicas de productividad:
* Definición de producción parcial
* Producción de factor total
* Producción total

4.3 Problema resuelto de la compañía ABC.
4.4 Identificar factores que afectan la productividad aplicando el muestreo de trabajo.

4.Filosofía de Ishikawa (pescado) y Pareto (80,20).

5.5 Principio de mejoramiento de la productividad y ciclo de la productividad.

1.1 DEFINICIÓN DE INGENIERIA DE LA PRODUCTIVIDAD
El papel de los ingenieros de la productividad es mantener y supervisar los sistemas productivos.
1.2 DEFINICIÓN DE LA INGENIERIA DE PRODUCCIÓN
Es aquella en la que el ingeniero de producción se ocupa dediseñar, desarrollar y mantener sistemas de medición, evaluación, planeación y mejoramiento de la productividad en empresas de manufactura y servicio.
1.3 DIFERENCIA ENTRE INGENIERÍA INDUSTRIAL E INGENIERÍA DE LA PRODUCTIVIDAD.
La ingeniería industrial está comprometida con el diseño, mejoramiento e instalación de sistemas integrados de hombres, materiales y equipo. Se apoya en la habilidad yconocimiento especializado de las matemáticas, la física y las ciencias sociales junto con los principios y métodos del análisis y diseño de ingeniería para especificar, predecir y evaluar los resultados que deben obtenerse con dichos sistemas.
La diferencia radica en que los ingenieros de productividad es mantener y supervisar los sistemas productivos, mientras que los ingenieros industriales seocupan de aspectos más amplios de la ingeniería industrial, como el diseño y la instalación de sistemas operativos.
1.4 DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD
Es un proceso administrativo formal en que intervienen todos los niveles de la administración, y los empleados con el objetivo final de reducir el costo de fábrica, distribuir y vender un producto o servicio, a través de unaintegración de las cuatro etapas del ciclo productivo, a saber, medición, evaluación, planeación y mejoramiento de la productividad.
1.5 ESTABLECER ETAPAS DEL CICLO PRODUCTIVO (MEPI)
El concepto de ciclo de la productividad nos muestra que el mejoramiento de la misma debe estar precedido por la medición, la evaluación y la planeación. Las cuatro etapas son importantes nos solo una de ellas. Ademáseste ciclo, pone de manifiesto la naturaleza de “proceso” de la productividad. Un programa de productividad no es un proyecto de una sola vez, más bien es un programa continuo una vez que se pone en marcha.
EVALUACION DE LA PRODUCTIVIDAD
MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD
PLANEACION DE LA PRODUCTIVIDAD
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD

El ciclo de productividad: medición, evaluación, planeación ymejoramiento de la productividad, que forma un proceso continuo; se abrevia MEPI.

2. DISEÑO DEL TRABAJO (GRÁFICA DEL TIEMPO DE FABRICACIÓN).
Diseño de trabajo.

a) El costo esta determinado principalmente por los métodos de fabricación.
b) Los estándares de tiempo son la base de los costos estándar.
c) Los estándares (directos e indirectos) proporcionan las bases para medir...