Ingenieria de metodos

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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
VICER-ECTORADO PUERTO ORDAZ
DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL
CÁTEDRA: INGENIERÍA DE MÉTODOS

Práctica de Laboratorio 2
“Aplicar el Análisis Operacional y Proponer un Método Eficiente de Trabajo para
mejorar el Proceso Productivo de la Industria Metalmecánica Movi C. A.
(INMOVICA)”.Integrantes:
CABELLO YSHEEL
LOBO ELLUZ
PATIARROYO JORGE
PRADO LINORKYS
VIAMONTE MIGUEL
Profesor:
Ing. Iván Turmero MSc

CIUDAD GUAYANA, FEBRERO DE 2011

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ÍNDICE

INTRODUCCIÓN………….……………………………………………………….

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CAPÍTULO I: EL PROBLEMA
1.1 Antecedentes...………………………………………………………………..
1.2 Planteamiento del Problema………………………………………………...
1.3Justificación……………………………………………………………………
1.4 Limitaciones…………………………………………………………………...
1.5 Objetivos……………………………………………………………………….

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CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO
2.1 Análisis Operacional………………………………………………………….
2.1.1 Objetivos……………………………………………………………………..
2.1.2 Puntos Clave…………………………………………………………………
2.1.3 Propósito de la Operación………………………………………………….
2.1.4 Diseño del Trabajo ………………………………………………………….
2.2 OrganizaciónInternacional del trabajo (OIT)………………………………..
2.2.1 Preguntas de la OIT ………………………………………………………...
2.3 Técnica del Interrogatorio………….…………………………………………

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CAPÍTULO III: MARCO METODOLÓGICO
3.1 Tipo de Estudio ……………………………………………………………….
3.2 Diseño de la Investigación ………………………………………………….
3.3 Población y Muestra………………………………………………………...
3.3.1Población……………………………………………………………………
3.3.2 Muestra……………… …………………………………………………….
3.4. Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos………………………
3.4.1 Observación Directa……………………………………………………….
3.4.2 Entrevista Estructurada…………………………………………………….
3.4.3 Revisión Bibliográfica……………………………………………………..
3.5 Técnica de Análisis de Datos………………………………………………..

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CAPÍTULO IV: SITUACIÓN ACTUAL
4.1 Preguntas de la OIT ………………………………………………………….
4.2Técnica del Interrogatorio…………………………………………………….
4.3 Análisis Operacional ..….……………………………….……………………
4.3.1 Propósito de la Operación………………………………………………….
4.3.2 Diseño de la Parte y/o pieza ……………………………………………….
4.4.3 Tolerancia y/o especificaciones……………………………………………
4.3.4 Proceso de Manufactura ……………………………………………………
4.3.5 Materiales…………………………………………………………………….
4.3.6 Manejo de Materiales……………………………………………………….
4.3.7 Preparación y Herramental………………………………………………...
4.3.8 Condiciones de Trabajo …………………………………………………….

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4.3.9 Distribución de Planta y Equipo ……………………………………………
4.4 Análisis General……………………………………………………………….
4.5 Método Propuesto …………………………………………………………….
4.6 Diagrama de Procesos Propuestos …………………………………………
4.7 Diagrama de Flujo y recorridoPropuesto …………………………………..

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CONCLUSIONES…………………………………………………………….........
RECOMENDACIONES…………………………………………………………..
BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………………
APÉNDICES.……………………………………………………………………….

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INTRODUCCIÓN

El análisis operacional constituye una de las herramientas para el desarrollo
de un estudio eficiente demétodos; mediante la utilización

de esta pueden

estudiarse todos los elementos productivos e improductivos de una operación a
través de las preguntas ¿qué?, ¿por qué? ¿Cómo?, ya que, proporcionan un
método que permite conocer la realidad, de la situación de las operaciones,
procesos de manufactura (si aplica), condiciones de trabajo entre otras. En este
sentido, se pretende enfocar estetrabajo, ya que todas las empresas requieren de
un mejoramiento continuo en sus operaciones para aumentar su producción, la
calidad de su producto, reducir costos, mediante el máximo aprovechamiento de
sus recursos.

Este trabajo presenta un estudio real de análisis operacional...