INGENIERIA DE PLANTAS

 2.3. TIPO DE PROYECTO:
A continuación se analizarán los 4 tipos de proyecto aplicados a la empresa en cuestión:
Redistribución: Sería aplicable en la medida que se intente reducir tiempos ydistancias. Un claro ejemplo de ello, sería el transporte desde el almacén de las materias primas hasta la planta de producción. Asimismo, se debería tener en cuenta un almacén para productos terminadosy su ubicación estratégica dentro de la planta, con el objetivo de minimizar tiempos y distancias. En cuanto al área de producción en sí, y considerando principalmente el flujo de los materiales y eltipo de distribución de planta, se podría redistribuir de una mejor manera a los puestos de trabajo, permitiendo el acercamiento entre los mismos y entre máquinas.

Planta Nueva: Es lo más idóneoen este caso y por ende sería el tipo de proyecto a considerar para nuestra empresa en estudio.
En primer lugar, como ya se mencionó anteriormente, la empresa fabrica distintos tipos de producto, ysi pensamos en un crecimiento a futuro basado en registros históricos de las ventas, lo más aconsejable sería una planta nueva que permita la flexibilidad en cuanto a la fabricación de productos serefiere. Asimismo, siguiendo esta misma lógica, se debería de buscar aprovechar los principios básicos cómo la mínima distancia recorrida y el espacio cúbico, por ejemplo. Además, se debería debuscar la automatización del proceso, esto no es un tema que estrictamente la empresa debería cumplir, ya que aquí juega un papel fundamental el tema de costos. En este caso, sería recomendable hacer unanálisis costo-beneficio, para llegar a tomar esta decisión, aunque desde el punto de vista personal, sería recomendable automatizar los procesos, pensando en un crecimiento sostenido e integrado.En segundo lugar, actualmente, el acondicionamiento de la misma, no es el adecuado. Debido al proceso mismo de trabajar con mezclas en polvo, la planta debería de estar acondicionada con sistemas de...