Ingenieria del software

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  • Publicado : 13 de mayo de 2011
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La gestión de proyectos de software es una actividad que empieza y termina en la etapa de definición del proyecto software. |
Su respuesta :
Falso
Correcto, Esta actividad empieza antes deiniciar cualquier actividad técnica y continúa a lo largo de la definición, del desarrollo y del mantenimiento del software.
La gestión eficaz de un proyecto de software se centra en las cuatro P's, estashacen referencia a: Personal, Producto, Proceso y Proyecto. |
Su respuesta :
Verdad
Correcto, Estas 4 P's tienen una influencia sustancial en la gestión de proyectos software.
De la anteriorlectura se puede inferir que es imposible desarrollar un software en equipo. |
Su respuesta :
Falso
Correcto, El personal debe organizarse en equipos eficaces, motivados para hacer un software dealta calidad.
De acuerdo a la lectura anterior se puede inferir que para la gestión eficaz de un proyecto de software, el orden de atención dado a las cuatro P’s no es importante. |
Su respuesta :Falso
Correcto.
De la lectura anterior se puede inferir que las métricas del software solo se orientan a asegurar que el software desarrollado satisfaga las necesidades del cliente. |
Su respuesta:
Falso
Correcto, La medición permite que gestores y desarrolladores mejoren no solo el producto (software) sino también el proceso del software.
De la lectura anterior se puede inferir que solohasta que el software está terminado es que se puede medir su calidad. |
Su respuesta :
Falso
Correcto, las métricas buscan asegurar la calidad del software desde el mismo momento que empieza laplanificación del mismo
Las métricas que permiten redireccionar el flujo de trabajo en un proyecto software corresponde a: |
Su respuesta :
Métricas del proyecto
Correcto, las métricas tambiénayudan a la planificación, seguimiento y control de un proyecto de software.
El planificador del proyecto de software tiene que estimar principalmente tres cosas antes de que comience el proyecto:...
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