ingenieria economica

UNIDAD I
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

1.- ¿Qué entiende por trabajo?
Es la medida del esfuerzo hecho por los seres humanos para producir riqueza.
2.- Defina la administración de recursos humanos:
Es una pieza clave en el desarrollo de las empresas, ya que permite la realización de las metas de éstas elevando su papel a una posición estratégica.
3.- Enumere las denominaciones de laadministración de recursos humanos:
Manejo de personal.
Relaciones industriales.
Relaciones laborales.
Relaciones humanas en el trabajo.
Administración de personal.
Administración de recursos humanos
4.- Numere los objetivos de la administración de recursos humanos:
1. regular de manera justa y técnica las diferentes fases de las relaciones laborales de una organización, para promover almáximo el mejoramiento de bienes y servicios producidos.
2. Lograr que el personal al servicio del organismo social trabaje para lograr los objetivos de este.
3. proporcionar a la organización una fuerza laboral eficiente para el logro de sus planes y objetivos.
4. Elevar la productividad del personal, para promover la eficiencia y eficacia de la dirección.
5. Coordinar el esfuerzo de losgrupos de trabajo, para proporcionar unidad de acción en la consecución de los objetivos comunes.
6. Satisfacer los requisitos mínimos de bienestar de los trabajadores, para crear condiciones satisfactorias de trabajo.
7. Alcanzar hasta su más alto nivel la realización tanto del trabajador como del patrón.
8. Resolver eficazmente los problemas que se susciten antes de establecer la relaciónlaboral, durante la prestación de servicios y al término de dicha relación laboral, para sostener adecuadas relaciones de trabajo.
5.- Explique cómo se origina la psicología industrial:
En 1900 la psicología comenzaba a enfocarse en las técnicas de ventas, también en encontrar una combinación más efectiva de las capacidades de los trabajadores con los puestos.
En 1913, Hugo Munsterberg describió en sulibro, psicología y eficiencia industrial, una serie de experimentos que se realizaban al seleccionar conductores de tranvías, oficiales de barcos y operadores de conmutadores telefónicos. Aporto a la administración mejoras en cuanto al análisis de puestos en términos de los requerimientos mentales y emocionales de los mismos, y en términos del desarrollo de dispositivos de prueba.
W.DillScott, trabajo sobre selección de personal de ventas y administración de personal.
6.- Describa la época moderna de la administración de personal:
En 1930 se considera el verdadero avance de la administración de recursos humanos, también del surgimiento de la concepción moderna.
En esta época surgieron también las primeras investigaciones en el campo de la conducta humana y el desarrollo de nuevossistemas y técnicas para administrar al personal.
7.- Especifique las características de los recursos humanos:
a) No pueden ser prioridad de la organización, a diferencia de otros tipos de recursos: los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc., son patrimonio personal.
b) Las actividades de las personas en la organización son voluntarias. No por el hecho de existir un contrato detrabajo, la organización va a contar con el mejor esfuerzo de su personal; por el contrario, solo contara con el cuando el trabajador perciba que esa actividad va ser provechosa y que los objetivos organizacionales concuerdan con los particulares.
c) Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc., son intangibles. Se manifiestan solo a través del comportamiento de las personas en lasorganizaciones.
d) Los recursos humanos pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el desarrollo, es decir, mejorando los recursos ya existentes o descubriendo otras habilidades básicas que potencialmente tiene el personal.
e) Los recursos humanos son escasos. Estos se debe a que no todo el personal posee las mismas capacidades, habilidades y conocimientos. en este sentido hay...