ingenieria software
Páginas: 7 (1702 palabras)
Publicado: 10 de febrero de 2015
SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROSPECTOS Y SOLICITUDES PARA ASCER EMPRESARIAL
INGENIERIA DE SOFTWARE I
ING. GERTRUDIS BEATRIZ CHAVEZ
HERRERA AGUIRRE, NANCY MARILY HA101208 100%
RIVERA, JESUS RAFAEL RR100596 100%
CENTRO UNIVERSITARIO, 11 DE AGOSTO DE 2014
Contenido
Introducción 1
Objetivos. 2
Objetivo general. 2
Objetivos específicos. 2Antecedentes del problema. 3
Planteamiento del problema 4
Alcances y Justificación 5
Aspectos de la organización. 6
Área o áreas que involucran el sistema. 7
Formas en la que se maneja la información. 7
Número de empleados, sucursales, expectativas de crecimiento 8
Croquis de ubicación específico o esquema de ubicación. 9
Anexos 10
Conclusiones 12
Introducción
Alrealizar el análisis de sistema para Ascer Empresarial, se busca dar solución a la necesidad que esta empresa enfrenta en la actualidad al no contar con una herramienta propia de administración y seguimiento de prospectos y solicitudes de sus asociados.
Se realizara un investigación para poder identificar las necesidades de la empresa que requiere para propiciar opciones de sistema que sean capacesde cumplir los requerimientos que Ascer Empresarial necesita para que su sistema sea más eficiente y competitivo en el tiempo de respuesta de sus clientes.
Se buscará ofrecer opciones de sistemas que pueden ser implementados en base a sus herramientas de gestión y recursos, que pongan a la disposición para el desarrollo de su propio sistema que sea vendible a instituciones micro financierascon las que trabajan para financiar a estos posibles compradores de acuerdo a sus propias políticas de otorgamiento de créditos.
Objetivos.
Objetivo general.
Diseñar un sistema de administración y seguimiento de prospectos y solicitudes para la empresa Ascer Empresarial, capaz de administrar las instituciones micro financieras asociadas, recibir información, procesarla y que seaauto suficiente.
Objetivos específicos.
Propiciar opciones que ayudan a Ascer Empresarial a tomar una decisión para la implementación de un sistema que les permite un mejor manejo de las instituciones financieras a las que ofrecen soporte.
Implementar un sistema más eficiente y competitivo en el tiempo de respuesta para los clientes de Ascer Empresarial para un mejor desempeño de lasfunciones de la empresa.
Antecedentes del problema.
El siguiente análisis de sistemas se centra en la necesidad que presenta la empresa ASCER EMPRESARIAL al no contar con una herramienta propia de administración y seguimiento de prospectos y solicitudes de sus asociados para un mejor desempeño en sus funciones de brindar capacitación y consultoría a empresas micro financieras a nivelnacional.
En la actualidad Ascer Empresarial hace uso de herramientas como Excel que les permite consultar y manejar los Scoring crediticio, realizar evaluación del desempeño y Costeo de productos así como Visual fox con el que se realiza el Mapeo de procesos y Administración de plan estratégico para capacitar a empresas micro financieras a nivel nacional.
En la actualidad Las herramientas usadasle han sido de gran ayuda para el desarrollo de sus principales funciones sin embargo no son herramientas propias de la empresa y requieren de una herramienta más eficiente y competitivo en el tiempo de respuesta de sus clientes ya que dentro de sus principales metas están el incrementar el número de asociados
Para ASCER EMPRESARIAL es de gran importancia obtener una herramienta propia que seacapaz de administrar personas potenciales, que se convertirán en posibles clientes de la institución, evaluando sus perfiles por medio de tres módulos los cuales deberán ser capaces de recepcionar la información, procesarla y que sea auto complementable, es decir que un módulo alimente al otro con la información requerida.
Además se busca un sistema que sea vendible hacia sus socios con la...
SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROSPECTOS Y SOLICITUDES PARA ASCER EMPRESARIAL
INGENIERIA DE SOFTWARE I
ING. GERTRUDIS BEATRIZ CHAVEZ
HERRERA AGUIRRE, NANCY MARILY HA101208 100%
RIVERA, JESUS RAFAEL RR100596 100%
CENTRO UNIVERSITARIO, 11 DE AGOSTO DE 2014
Contenido
Introducción 1
Objetivos. 2
Objetivo general. 2
Objetivos específicos. 2Antecedentes del problema. 3
Planteamiento del problema 4
Alcances y Justificación 5
Aspectos de la organización. 6
Área o áreas que involucran el sistema. 7
Formas en la que se maneja la información. 7
Número de empleados, sucursales, expectativas de crecimiento 8
Croquis de ubicación específico o esquema de ubicación. 9
Anexos 10
Conclusiones 12
Introducción
Alrealizar el análisis de sistema para Ascer Empresarial, se busca dar solución a la necesidad que esta empresa enfrenta en la actualidad al no contar con una herramienta propia de administración y seguimiento de prospectos y solicitudes de sus asociados.
Se realizara un investigación para poder identificar las necesidades de la empresa que requiere para propiciar opciones de sistema que sean capacesde cumplir los requerimientos que Ascer Empresarial necesita para que su sistema sea más eficiente y competitivo en el tiempo de respuesta de sus clientes.
Se buscará ofrecer opciones de sistemas que pueden ser implementados en base a sus herramientas de gestión y recursos, que pongan a la disposición para el desarrollo de su propio sistema que sea vendible a instituciones micro financierascon las que trabajan para financiar a estos posibles compradores de acuerdo a sus propias políticas de otorgamiento de créditos.
Objetivos.
Objetivo general.
Diseñar un sistema de administración y seguimiento de prospectos y solicitudes para la empresa Ascer Empresarial, capaz de administrar las instituciones micro financieras asociadas, recibir información, procesarla y que seaauto suficiente.
Objetivos específicos.
Propiciar opciones que ayudan a Ascer Empresarial a tomar una decisión para la implementación de un sistema que les permite un mejor manejo de las instituciones financieras a las que ofrecen soporte.
Implementar un sistema más eficiente y competitivo en el tiempo de respuesta para los clientes de Ascer Empresarial para un mejor desempeño de lasfunciones de la empresa.
Antecedentes del problema.
El siguiente análisis de sistemas se centra en la necesidad que presenta la empresa ASCER EMPRESARIAL al no contar con una herramienta propia de administración y seguimiento de prospectos y solicitudes de sus asociados para un mejor desempeño en sus funciones de brindar capacitación y consultoría a empresas micro financieras a nivelnacional.
En la actualidad Ascer Empresarial hace uso de herramientas como Excel que les permite consultar y manejar los Scoring crediticio, realizar evaluación del desempeño y Costeo de productos así como Visual fox con el que se realiza el Mapeo de procesos y Administración de plan estratégico para capacitar a empresas micro financieras a nivel nacional.
En la actualidad Las herramientas usadasle han sido de gran ayuda para el desarrollo de sus principales funciones sin embargo no son herramientas propias de la empresa y requieren de una herramienta más eficiente y competitivo en el tiempo de respuesta de sus clientes ya que dentro de sus principales metas están el incrementar el número de asociados
Para ASCER EMPRESARIAL es de gran importancia obtener una herramienta propia que seacapaz de administrar personas potenciales, que se convertirán en posibles clientes de la institución, evaluando sus perfiles por medio de tres módulos los cuales deberán ser capaces de recepcionar la información, procesarla y que sea auto complementable, es decir que un módulo alimente al otro con la información requerida.
Además se busca un sistema que sea vendible hacia sus socios con la...
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