ingeniero de petroleo
Páginas: 4 (836 palabras)
Publicado: 23 de abril de 2014
UNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLOSO CHACÍN
VICERRECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
PROGRAMA: GERENCIA EMPRESARIAL
RESUMEN: ANÁLISISINTERNO Y EXTERNO EN LAS ORGANIZACIONES.
Integrantes:
Juan David Sánchez.
Lismar Prieto.
Yesica Yépez.
Wilder Sans.
MARACAIBO, ABRIL 2014
ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO EN LASORGANIZACIONES.
Estrategia:
Una estrategia es un una acción o conjunto de acciones que se planean y ejecutar con el fin de conseguir una meta o un objetivo, las estrategias deben estar definidaspara ser conseguidas en un tiempo determinado, y a su vez deben cuantitativas, lo cual permite evaluar y medir la eficiencia de la estrategia planteada.
Plan Estratégico:
Plan estratégico es laestrategia o el conjunto de estrategias que utiliza una empresa para conseguir el logro de sus objetivos, enmarcados dentro de la misión y visión de la organización, buscando dar sentidode dirección y continuidad a las actividades diarias de una organización, permitiéndole además visualizar el futuro e identificar los recursos principios y valores requeridos para transitar desde el presente haciael futuro.
Para concebir un plan estratégico bien diseñado se debe realizar un análisis situacional considerando el medio o el entorno en el que se desenvuelve la empresa, y el estado de lamisma, para ello es necesario entender la actual situación (tanto dentro como fuera de la empresa).
Es necesario tener en cuenta dos pilares fundamentales para dicho análisis, como lo son elanálisis interno y el análisis externo, lo cual se conoce y evalúa a través de una análisis FODA que es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, que permite analizar lascaracterísticas internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades)
Análisis Interno y Externo :
En el análisis interno, se deben considerar y evaluar todos...
VICERRECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
PROGRAMA: GERENCIA EMPRESARIAL
RESUMEN: ANÁLISISINTERNO Y EXTERNO EN LAS ORGANIZACIONES.
Integrantes:
Juan David Sánchez.
Lismar Prieto.
Yesica Yépez.
Wilder Sans.
MARACAIBO, ABRIL 2014
ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO EN LASORGANIZACIONES.
Estrategia:
Una estrategia es un una acción o conjunto de acciones que se planean y ejecutar con el fin de conseguir una meta o un objetivo, las estrategias deben estar definidaspara ser conseguidas en un tiempo determinado, y a su vez deben cuantitativas, lo cual permite evaluar y medir la eficiencia de la estrategia planteada.
Plan Estratégico:
Plan estratégico es laestrategia o el conjunto de estrategias que utiliza una empresa para conseguir el logro de sus objetivos, enmarcados dentro de la misión y visión de la organización, buscando dar sentidode dirección y continuidad a las actividades diarias de una organización, permitiéndole además visualizar el futuro e identificar los recursos principios y valores requeridos para transitar desde el presente haciael futuro.
Para concebir un plan estratégico bien diseñado se debe realizar un análisis situacional considerando el medio o el entorno en el que se desenvuelve la empresa, y el estado de lamisma, para ello es necesario entender la actual situación (tanto dentro como fuera de la empresa).
Es necesario tener en cuenta dos pilares fundamentales para dicho análisis, como lo son elanálisis interno y el análisis externo, lo cual se conoce y evalúa a través de una análisis FODA que es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, que permite analizar lascaracterísticas internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades)
Análisis Interno y Externo :
En el análisis interno, se deben considerar y evaluar todos...
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