Ingeniero De Sistemas
Páginas: 13 (3128 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2013
Capítulo 4 – Certificación CMMI-SW
4.1 Introducción
Luego de la implementación del modelo de CMMI en una organización se debe recoger evidencias para comprobar si la organización ha alcanzado el nivel de madurez deseado. Muchas organizaciones miden su progreso llevando a cabo una evaluación (Appraisal) y ganando una clasificación del nivel de madurez. Este tipo de evaluaciones son realizadasnormalmente por las siguientes razones:
•
Para determinar qué tan bien los procesos de la organización se comparan con las mejores prácticas CMMI y determinar que mejoras se pueden hacer.
•
Para informar a los clientes externos y proveedores acerca de qué tan bien los procesos de la organización se comparan con las mejores prácticas CMMI.
•
Para cumplir los requisitos contractualesde uno o más clientes.
La evaluación se enfoca en identificar oportunidades de mejora, y comparar los procesos de la organización con las mejores prácticas CMMI. Los equipos de evaluación usan métodos conformes a los requerimientos para certificar CMMI (ARCAppraisal Requirements for CMMI) [12] para guiar su evaluación y reporte de conclusiones. Los resultados de la evaluación son usados paraplanear mejoras en la organización. Hay tres clases de métodos de evaluación. Clase A, B, C. El Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement (SCAMPI) es un método de evaluación que cumple todos los requerimientos ARC.
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4.2 Requerimientos para la certificación de CMMI
4.2.1 Introducción
Los requerimientos de certificación de CMMI (Appraisal Requirements for CMMI, ARC)definen las características esenciales de los métodos de certificación, consisten en un conjunto de criterios de diseño de alto nivel para desarrollar, definir y usar métodos de certificación basados en el modelo CMMI.
Los requerimientos para las evaluaciones CMMI sirven de guía para el desarrollo de métodos de certificación, definen tres clases de métodos de certificación, las clases reflejanmaneras comunes de usar éstos métodos. Los métodos de clase A, son los más rigurosos, se centran en cómo se ha realizado la implementación y se examina el nivel de institucionalización de las prácticas desplegadas. Los de clase B, son métodos iniciales e incrementales, son métodos de autoevaluación de los procesos. Finalmente los de clase C, son métodos que sirven para tener una mirada rápida de losprocesos.
Los equipos de evaluadores usan modelos de CMMI como base para identificar los puntos fuertes y débiles de los procesos examinados durante la evaluación.
Los resultados de la evaluación pueden ser usados para: • • • • Planificar una estrategia de mejora para la organización Generar mediciones del nivel de madurez o capacidad Guiar la toma de decisiones. Mitigar los riesgos para laadquisición, desarrollo y monitoreo de los productos.
4.2.2 Principios y conceptos fundamentales de ARC (Appraisal Requirements for CMMI).
Los principios de evaluación ARC son: • • Comenzar con un modelo de referencia de certificación. Usar un proceso de certificación formalizado.
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• • • • •
Involucrar a la alta gerencia como patrocinador de la evaluación. Centrar lacertificación sobre los objetivos de negocio del patrocinador Observar estrictamente la confidencialidad y no las particularidades de los datos. Abordar la evaluación de forma colaborativa. Enfocar las actividades a seguir y basar las decisiones a tomar sobre los resultados de la certificación.
Los elementos fundamentales de ARC son:
•
El proceso de certificación: una revisión o examen de uno o másprocesos realizado por un equipo de profesionales entrenados usando un modelo de referencia de certificación como fundamento para determinar los puntos fuertes y las debilidades.
•
El Modelo de referencia de Certificación: el modelo CMMI para el cual un equipo de certificación relaciona, entrelaza las actividades del proceso implementado.
•
La Unidad organizacional: el área de una...
4.1 Introducción
Luego de la implementación del modelo de CMMI en una organización se debe recoger evidencias para comprobar si la organización ha alcanzado el nivel de madurez deseado. Muchas organizaciones miden su progreso llevando a cabo una evaluación (Appraisal) y ganando una clasificación del nivel de madurez. Este tipo de evaluaciones son realizadasnormalmente por las siguientes razones:
•
Para determinar qué tan bien los procesos de la organización se comparan con las mejores prácticas CMMI y determinar que mejoras se pueden hacer.
•
Para informar a los clientes externos y proveedores acerca de qué tan bien los procesos de la organización se comparan con las mejores prácticas CMMI.
•
Para cumplir los requisitos contractualesde uno o más clientes.
La evaluación se enfoca en identificar oportunidades de mejora, y comparar los procesos de la organización con las mejores prácticas CMMI. Los equipos de evaluación usan métodos conformes a los requerimientos para certificar CMMI (ARCAppraisal Requirements for CMMI) [12] para guiar su evaluación y reporte de conclusiones. Los resultados de la evaluación son usados paraplanear mejoras en la organización. Hay tres clases de métodos de evaluación. Clase A, B, C. El Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement (SCAMPI) es un método de evaluación que cumple todos los requerimientos ARC.
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4.2 Requerimientos para la certificación de CMMI
4.2.1 Introducción
Los requerimientos de certificación de CMMI (Appraisal Requirements for CMMI, ARC)definen las características esenciales de los métodos de certificación, consisten en un conjunto de criterios de diseño de alto nivel para desarrollar, definir y usar métodos de certificación basados en el modelo CMMI.
Los requerimientos para las evaluaciones CMMI sirven de guía para el desarrollo de métodos de certificación, definen tres clases de métodos de certificación, las clases reflejanmaneras comunes de usar éstos métodos. Los métodos de clase A, son los más rigurosos, se centran en cómo se ha realizado la implementación y se examina el nivel de institucionalización de las prácticas desplegadas. Los de clase B, son métodos iniciales e incrementales, son métodos de autoevaluación de los procesos. Finalmente los de clase C, son métodos que sirven para tener una mirada rápida de losprocesos.
Los equipos de evaluadores usan modelos de CMMI como base para identificar los puntos fuertes y débiles de los procesos examinados durante la evaluación.
Los resultados de la evaluación pueden ser usados para: • • • • Planificar una estrategia de mejora para la organización Generar mediciones del nivel de madurez o capacidad Guiar la toma de decisiones. Mitigar los riesgos para laadquisición, desarrollo y monitoreo de los productos.
4.2.2 Principios y conceptos fundamentales de ARC (Appraisal Requirements for CMMI).
Los principios de evaluación ARC son: • • Comenzar con un modelo de referencia de certificación. Usar un proceso de certificación formalizado.
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Involucrar a la alta gerencia como patrocinador de la evaluación. Centrar lacertificación sobre los objetivos de negocio del patrocinador Observar estrictamente la confidencialidad y no las particularidades de los datos. Abordar la evaluación de forma colaborativa. Enfocar las actividades a seguir y basar las decisiones a tomar sobre los resultados de la certificación.
Los elementos fundamentales de ARC son:
•
El proceso de certificación: una revisión o examen de uno o másprocesos realizado por un equipo de profesionales entrenados usando un modelo de referencia de certificación como fundamento para determinar los puntos fuertes y las debilidades.
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El Modelo de referencia de Certificación: el modelo CMMI para el cual un equipo de certificación relaciona, entrelaza las actividades del proceso implementado.
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La Unidad organizacional: el área de una...
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