Ingenierp



República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para La Educación Universitaria
Universidad Nacional Experimental De Los Llanos
“Rómulo Gallegos”
Facultad de Ingeniería Agronómica
Cátedra: Comercialización de Productos Agrícolas







EL MERCADEO DENTRO LA COMERCIALIZACION







Profesor
Telmo Flores

Bachilleres:
Figueroa Yasmira
Ávila HerykaGonzales Denixon
Camino Andrés

San Juan De Los Morros, Enero de 2012.
ORGANIZACIÓN PARA EL MERCADEO


Es la mezcla de mercadotecnia, entendiéndola como "todo el conjunto de variables de mercadotecnia que prepara una empresa para producir un efecto que se desea por parte de los consumidores". Lógicamente este deseo es influir sobre la demanda del producto a ofrecer, buscando que éste seadquiera cada vez más y por un número mayor de personas.
Dentro del conjunto de esta mezcla se encuentran las llamadas "Cuatro P" que como recordarás significan Producto, Precio, Plaza y Promoción. Así mismo, cada una de estas divisiones está conformada por todas las variables de mercadotecnia que analiza y desarrolla una empresa para buscar, como dijimos antes, cambiar los hábitos de consumo enfavor de la misma.
El concepto de la mezcla de mercadeo y el de las cuatro P´s han sido paradigmas fuertemente dominantes en el escenario del mercadeo desde hace más de cuarenta años. No hay duda de su utilidad, especialmente en el mercadeo de los productos empacados de consumo masivo.
Sin embargo la investigación de mercados está aportando nuevos enfoques. La globalización de los negocios y elcreciente reconocimientos de la importancia de la retención del cliente de la interacción y las redes en los mercados industriales, del mercadeo de experiencia de los ecosistemas empresariales, de la migración del valor , del ciclo de vida de las relaciones con el cliente y del mercadeo de relaciones entre otras tendencias y criterios, empiezan a crear nuevas corrientes en el pensamiento sobre lateoría y práctica del mercadeo.





TIPOS DE ORGANIZACIONES Y NIVELES DEL MERCADEO


Las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, cuyo tamaño, características, estructuras y objetivos son diferentes.
Esta situación, da lugar a una amplia variedad de tipos de organizaciones que los administradores y empresarios deben conocer para que tengan un panorama amplio almomento de estructurar o reestructurar una organización.

Organizaciones Según Sus Fines.- Es decir, según el principal motivo que tienen para realizar sus actividades. Estas se dividen en:

Organizaciones con fines de lucro: Llamadas empresas, tienen como uno de sus principales fines (si no es el único) generar una determinada ganancia o utilidad para su(s) propietario(s) y/o accionistas.Organizaciones sin fines de lucro: Se caracterizan por tener como fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una ganancia o utilidad por ello.

El ejército, la Iglesia, los servicios públicos, las entidades filantrópicas, las organizaciones no gubernamentales (ONG), etc. son ejemplos de este tipo de organizaciones.

Organizaciones Según su Formalidad.- Dicho en otraspalabras, según tengan o no estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control. Estas se dividen en:

Organizaciones Formales: Este tipo de organizaciones se caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control. El uso de tales mecanismos hace posible definir de manera explícitadónde y cómo se separan personas y actividades y cómo se reúnen de nuevo.

Este tipo de organizaciones (formales), pueden a su vez, tener uno o más de los siguientes tipos de organización:
Organización Lineal: Constituye la forma estructural más simple y antigua, pues tiene su origen en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica de los tiempos medievales....