Ingeniería Mantenimiento

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Productividad
Empresarial
Rif.- V-05558846-1,

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Productividad
Empresarial
Rif.- V-05558846-1,

Contenido Programático
I.- Objetivo
II.- Introducción
III.- Principios yClasificación del Mantenimiento
IV.- Definiciones
V.- Costos del Mantenimiento
VI.- Fichas técnicas
VII.- Evolución del Mantenimiento.

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Productividad
Empresarial
Rif.- V-05558846-1,Unidad que
Solicita El
Servicio

Mantenimiento

Quienes
Realizan el
Mantenimiento
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Productividad
Empresarial
Rif.- V-05558846-1,

Desarrollar en los participantes lasherramientas necesarias que les
permita establecer un sistema de
Mantenimiento acorde a las
necesidades de la organización, bajo
los lineamientos calidad , cantidad,
oportunidad y costos
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RProductividad
Empresarial
Rif.- V-05558846-1,

El eterno conflicto se genera entre la unidad que requiere el
servicio y la unidad responsable de ejecutarlo; expresiones
típicas;
-Mantenimientoexpresa : Producción no sabe manejar los
equipos y siempre los daña.
- Producción contra ataca: No es cierto el problema es que
mantenimiento no hace bien su trabajo.
- Mantenimiento; No lo puedoreparar porque Producción no
entrega los equipos con antelación y tiempo suficiente para
hacer un buen trabajo

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Productividad
Empresarial
Rif.- V-05558846-1,

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ProductividadEmpresarial
Rif.- V-05558846-1,

a.- Es parte integral de la empresa u organización
b.- Tiene el mismo nivel de importancia que las
operaciones.

c.- “ ES UNA FUNCION DE SERVICIO”
d.- No debedominar las operaciones
e.- El Trabajo debe controlarse en el origen

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Productividad
Empresarial
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1.- Los programas de Mantenimiento
cumplirse en mas del 90%.deben

2.- Responsabilidad del personal; Alta Calidad del
Trabajo, Alta Productividad, Minimizar Costos.

3.- Su Rendimiento debe ser evaluado con
indicadores.
4.- Toda la organización esta...