ingles
Páginas: 2 (370 palabras)
Publicado: 13 de enero de 2015
UNIVERSIDAD VIRTUAL DEL CNCI
ACTIVIDAD A10, C18
PLANEACION ESTRATEGICA
OLGA MARTINEZ CAMACHO
ALEJANDRAMARTINEZ ALCANTARA
SAN JUAN DEL RIO QUERETARO A 12/12/14
1.-Busca información de cómo Starbucks o Amazon han logado posicionarse actualmente y laestrategia de integración que manejan.
Amazon.com se integró verticalmente hacia atrás cuando se convirtió no sólo en un vendedor, sino también en un editor de libros.
La integración vertical haciaatrás como estrategia de Starbucks
Starbucks decidió comprar una finca de café en China, una zona que mostraba un gran crecimiento en la cantidad de bebedores de café.
2.-Investiga sobre dosempresas de los mismos sectores que tengan este tipo de integración. -Documenta qué tipo de integración han tenido. - Documenta si usan estrategias de diversificación.
Constructora nova creo su empresainmobiliaria “inmobiliaria nova” así puede no depende de ninguna empresa externa para la venta de sus inmuebles y disminuye el poder negociador de los proveedores.
Editorial Andrés Bello edita suspropios libros y el mismo tiene sus canales de distribución a lo largo del país, también vende los libros de la competencia pero siempre haciendo más atractivos los libros que el mismo edita.
Las 2empresas que puse como ejemplo usan estrategias de diversificación ya que las dos ocupan métodos para ser líderes.
3.-Con la información recabada elabora una tabla comparativa entre las cuatroempresas, considera: - Descripción de la estrategia de integración - Descripción de la diversificación de las empresas - Posicionamiento de las empresas
Amazon
Integración vertical hacia atrás.
Es sinduda el escaparate más importante de productos más importante del mundo.
Starbucks
Integración vertical hacia atrás.
Starbucks apuesta por un posicionamiento basado en la satisfacción de un...
ACTIVIDAD A10, C18
PLANEACION ESTRATEGICA
OLGA MARTINEZ CAMACHO
ALEJANDRAMARTINEZ ALCANTARA
SAN JUAN DEL RIO QUERETARO A 12/12/14
1.-Busca información de cómo Starbucks o Amazon han logado posicionarse actualmente y laestrategia de integración que manejan.
Amazon.com se integró verticalmente hacia atrás cuando se convirtió no sólo en un vendedor, sino también en un editor de libros.
La integración vertical haciaatrás como estrategia de Starbucks
Starbucks decidió comprar una finca de café en China, una zona que mostraba un gran crecimiento en la cantidad de bebedores de café.
2.-Investiga sobre dosempresas de los mismos sectores que tengan este tipo de integración. -Documenta qué tipo de integración han tenido. - Documenta si usan estrategias de diversificación.
Constructora nova creo su empresainmobiliaria “inmobiliaria nova” así puede no depende de ninguna empresa externa para la venta de sus inmuebles y disminuye el poder negociador de los proveedores.
Editorial Andrés Bello edita suspropios libros y el mismo tiene sus canales de distribución a lo largo del país, también vende los libros de la competencia pero siempre haciendo más atractivos los libros que el mismo edita.
Las 2empresas que puse como ejemplo usan estrategias de diversificación ya que las dos ocupan métodos para ser líderes.
3.-Con la información recabada elabora una tabla comparativa entre las cuatroempresas, considera: - Descripción de la estrategia de integración - Descripción de la diversificación de las empresas - Posicionamiento de las empresas
Amazon
Integración vertical hacia atrás.
Es sinduda el escaparate más importante de productos más importante del mundo.
Starbucks
Integración vertical hacia atrás.
Starbucks apuesta por un posicionamiento basado en la satisfacción de un...
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