Inicio De Trabajo Concha y Toro

ESQUEMA DEL TRABAJO

I. RESUMEN EJECUTIVO.

A. Empresa Seleccionada.
B. Principales Conclusiones al Trabajo.
C. Recomendaciones.
D. Alcance del Trabajo.
E. Limitaciones al Trabajo.

II. ANALISIS DEL ENTORNO.

A. Entorno Económico
B. Entorno Político.
C. Entorno Social y Cultural.
D. Entorno Tecnológico
E. Entorno Legal y Ambiental.
F. Entorno Laboral
G. El Medio Ambiente.III. ANALISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL.

A. Análisis General de la Industria.
B. Evolución de la Industria.
C. Identificación y Características de la Competencia.
D. Dimensión de la Oferta Actual y Potencial.
E. Análisis Estructural del Sector Industrial.
F. Factores Críticos de Éxito y de Ventaja Competitiva.
G. Demanda del Sector.
1. Mercado Objetivo.
a. Análisis Mercado Objetivo.
b.Modalidades Comercialización.
c. Tendencias y Opciones Estratégicas.
2. Aspectos Generales.
a. Descripción Demográfica.
b. Tamaño del Mercado.
c. Demografía
d. Comportamiento Clientes del Mercado.
H. Oportunidades y Amenazas.

IV. LA EMPRESA.

A. Objeto Social
B. Constitución de la Empresa.
C. Misión
D. Visión
E. Carta Filosófica.
F. Localización.
G. Cadena de Valor de la Empresa.
H.Objetivos Estratégicos de la Empresa.
I. Estrategias.
1. Estrategia Genérica.
2. Estrategia de Crecimiento.
3. Estrategia Competitiva.
J. Factores Críticos de Éxito y de Ventaja Competitiva de la Empresa.
K. Fortalezas y Debilidades.

V. ANALISIS FINANCIERO.

A. Objetivos Financieros de la Empresa.
B. Estrategias Financieras.
1. Políticas de Inversión.
2. Políticas de Financiamiento.3. Políticas de Endeudamiento.

C. Estados Financieros.

1. Balance General
2. Estado de Resultado
3. Estado Flujo de Efectivo.
4. Estado de Fuentes y Usos Esquemático.

D. Análisis Financiero Resumido.

1. Análisis de Masas Patrimoniales. (Estático – Dinámico)
2. Análisis de Índices (Estático – Dinámico).
a. Índices de Rentabilidad
b. Índices de Endeudamiento.
c. Índices deRentabilidad.
3. Análisis de Apalancamiento Operativo y Financiero.

E. Analizas Financiero Complementario

1. Análisis de Dupont.
2. Evaluación de la Administración Operativa.
3. Evaluación de la Administración de la Inversión.
4. Evaluación de la Administración Financiera.

VI. CONCLUSIONES
VIÑA CONCHA Y TORO S.A.

Dirección de la Empresa

Avda. Nueva Tajamar 481, Torre Norte, Piso Nº 15Las Condes, Santiago, Chile.

Reseña Histórica de la Empresa

Viña Concha y Toro fue fundada en el año 1883 por don Melchor Concha y Toro. En 1922 esta compañía se constituyó en sociedad anónima y amplió su razón social a la producción vitivinícola general. Sus acciones comenzaron a ser transadas en el año 1933 en la Bolsa de Comercio de Santiago, año en que también efectuó su primeraexportación, que correspondió a Holanda.

Durante la segunda mitas del siglo XX, Viña Concha y Toro impulsó un profundo proceso de modernización. Tras la llegada de don Eduardo Giulisasti Tagle, director de la compañía entre los años 1957 y 1998, se intensificó la expansión de la empresa. Durante los años ochenta estuvo marcada por cruciales transformaciones gracias a la incorporación de modernatecnología. En los noventa, se experimentó un fuerte desarrollo hacia mercados externos y se inició un plan de inversiones que involucró la compra de viñedos, el aumento en la capacidad operativa y la adopción de procesos de punta en la vinificación y guarda, con un gran objetivo: alcanzar la mayor calidad en todas las líneas de vinos.

El crecimiento del holding Concha y Toro ha estado impulsadopor el desarrollo de filiales con el objeto de potenciar nuevos negocios, penetrar en distintos mercados y alcanzar a nuevos consumidores. Durante el año 2000 se crea Viña Maipo, el año 2006 Viña Palo Alto y al año siguiente, la Viña - de vinos super premium - Maycas del Limarí.

Ya posicionada entre las 10 viñas más importantes del mundo, el año 2010 sella una alianza estratégica con el...