Inmobiliaria: Departamentos de 45 m2


UNIVERSIDAD RICARDO PALMA
Instituto de Vivienda, Urbanismo y Desarrollo Sostenible
XVII Diplomado del Agente Inmobiliario



Plan de Negocio Inmobiliario
Desarrollo de viviendas para jóvenes independientes




ÍNDICE
I. De la Organización. 3
a. Descripción de la Empresa. 3
b. Misión. 3
c. Visión. 3
d. Organigrama y funciones. 4
e.Objetivos. 5
f. Valores. 5
II. Del Proyecto 5
II.1 Concepto, idea y sustentación del negocio. 5
II.2 Ubicación. 6
II.3 Etapas. 6
III. Del Mercado. 9
III.1 Perspectivas del sector. 9
III.2 El crecimiento de la demanda. 10
III.3 Segmentación. 10
III.4 Análisis FODA. 12
III.5 Marketing mix. 13III.5.1 Producto. 13
III.5.2 Precio. 16
III.5.3 Punto de venta. 18
III.5.4 Promoción. 19
III.6 Ventas. 20
III.7 Análisis de la oferta. 21
III.8 Estrategia de Marketing. 24
IV. De los aspectos legales y societarios. 24
IV.1 La Sociedad y su sede social/operativa. 24
IV.2 Licencias y derechos. 25
IV.3 Obligaciones legales.26
Conclusiones 27
Anexos 28

Plan de Negocio Inmobiliario

I. De la organización:

a. Descripción de la Empresa:
Somos una empresa dedicada a la Gestión Inmobiliaria Integral que brinda un servicio eficiente y personalizado como lo demanda el mercado actual.
Al analizar el sector inmobiliario, nos encontramos con un nicho de mercado que no ha sido explotadoen su total magnitud. Es por ello que nuestro proyecto pretende innovar el mercado promoviendo la construcción y comercialización de departamentos de 42.5 m2 dirigido a jóvenes independientes solteros y emprendedores de los segmentos B y C.
La INMOBILIARIA “HOLDING INVESTMENT” S.A.C. se constituye como una empresa de Sociedad Anónima Cerrada formada por cinco profesionales emprendedores en elnegocio inmobiliario.
Cada uno de los socios emprendedores, aportará un capital determinado para que la empresa inicie sus actividades en el mercado.

b. Misión
“Somos una empresa Inmobiliaria dedicada a promover y a comercializar bienes inmuebles. Brindamos un servicio integral desde la concepción del producto, la promoción de construcción y la comercialización de los mismos. Nuestro objetivofundamental es satisfacer las necesidades y demanda de nuestros clientes, que desean adquirir un inmueble. Pretendemos que el proyecto que desarrollamos esté elaborado con los altos estándares de calidad y precio justo.”

c. Visión
“Ser reconocidos como la primera empresa Inmobiliaria en satisfacer la demanda y necesidades de nuestros jóvenes clientes. Basados en la ética profesional y en laseriedad del cumplimiento de nuestros compromisos; contribuiremos al progreso y bienestar de la actividad inmobiliaria del país.”







d. Organigrama y funciones




CARGO
FUNCIONES
Gerente General
Velar por la correcta dirección de todas las actividades que se realizan
en la inmobiliaria.
Planear y coordinar con las distintas áreas las vías para el cumplimiento
de losobjetivos a corto, mediano y largo plazo.
Participar en la aprobación y verificación de los proyectos.
Jefe de Administración y asistente
Encargados de ver la parte administrativa así como las finanzas.

Manejo de personal, contratación de constructora, así como evaluación de las mejores alternativas de financiamiento.
Jefe de diseño (ingeniero civil)
Planeamiento de los proyectosinmobiliarios y en coordinación con el
Arquitecto especialista en construcción, desarrollo los proyectos
inmobiliarios (elaboración de planos, especificaciones, etc.) y de control
de obra.

En coordinación con la administración harán la selección de los mejores
proveedores a quienes se les comprará los sistemas.
Jefe de Marketing y Ventas
Establecer el mix de marketing para promocionar el...