Innovación Tecnológica En Las Organizaciones

Técnicas de Desarrollo de Producto
PUCP, 2012-1
Profesora, Carmen Rodríguez.
Berenice Adrianzén (20081082)

Resumen: La innovación tecnológica en las organizaciones

Parte I: Fundamentos de la innovación.
Se presenta la evolución de la tecnología, la técnica convertida en tecnología y el papel que juega la ciencia en esto.
La técnica es el conjunto de prácticas que el hombre hadesarrollado para hacerle frente a la naturaleza, así los bienes culturales son bienes técnicos. El desarrollo de la técnica es progresivo con el desarrollo del hombre sobre la tierra y puede ser dividido por tres etapas:
a. Eotécnica (mecanismos que imitan a la naturaleza)
b. Paleotécnica (basado en lo empírico)
c. Neotécnica (fundamentado en conocimiento científico).
Luego, si bien lastécnicas estaban basadas en fundamentos prácticos pues como se indica en el libro, será necesario que un grupo humano experimente con técnicas primitivas y mediante el ensayo y error pueda aprender el correcto uso de estas y luego trabajar con técnicas un tanto más desarrolladas. No se puede hacer la transición de técnica simple a avanzada.
La ciencia juega un rol importante también dentro de lastecnologías, puesto que una tecnología se define a las técnicas sistemáticas que emplean conocimiento científico. Dentro de las tecnologías tenemos el descubrimiento del microprocesador, un gran salto para lo que serían conocidas ahora como las TICs.
Las tecnologías de una sociedad en determinado tiempo forman lo que se conoce como “sistema tecnológico” y está compuesto por los medios tecnológicos(hardware), los principios y los métodos (software) y la estructura (orgware).
Ya que la tecnología está siempre en evolución, puesto que esto va de la mano con el desarrollo del humano y de la ciencia, esta tiene un ciclo de vida formado por las fases de iniciación, explosión, madurez y declive.
Aquí entra a tallar el término de la innovación, que se define como las “etapas técnicas,comerciales y financieras, necesarias para el desarrollo con éxito de productos nuevos o con mejores características para el desarrollo con éxito de productos nuevos o con mejores características, la utilización de nuevos o mejores procesos y equipos o la introducción de un nuevo servicio” (DOIRO: 2004, 20).
Asimismo, la innovación tecnológica está dada bajo dos puntos de vista, el de la demanda delmercado (supone la capacidad de adquisición y toma en cuenta las necesidades futuras) y la de la determinación tecnológica (debido al avance de la ciencia, no toma en cuenta al mercado).
Parte II: Estrategia e Innovación
La innovación en las medianas empresas se concreta en encontrar para ellas un balance financiero favorable. Las pymes suelen apreciar a las nuevas tecnologías como las tecnologíasmás óptimas. Una empresa innovadora es aquella que emplea algo que no es usual en su territorio, pero que puede ser común en otro territorio. Dependerá entonces de la conjugación de las tecnologías que haga cada pyme la innovación tecnológica en la cual incurre.
Es necesario por ello que las pymes empleen una política tecnológica, es decir que una mediana empresa esté al tanto de las tecnologías quela rodean y el aprovechamiento que harán de esas. Es decir, las pymes adaptan las tecnologías ya existentes para un mejor aprovechamiento de los recursos. Cabe resaltar el rol importante que las universidades como gestoras de conocimiento y de la red pública en instruir a las medianas empresas en informar de las nuevas tecnologías y fomentar el desarrollo de estas, especialmente dedicados alplano empresarial.
Los factores que pueden llevar a una pyme a innovar en cuanto a tecnología son el compromiso con la calidad, la necesidad de una diferenciación percibida y de la fidelización de la clientela. Las fuentes de inspiración de la empresa para desarrollar nuevas tecnologías
Asimismo se nos introduce lo que son las alianzas en tanto a la transferencia de conocimientos tecnológicos...