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Dirección de Empresas - Curso puente grado adaptación ADE

Las guerras de la Cola continúan: Coca-Cola y Pepsi en el siglo XXI

1. Modelo de las 5 fuerzas de la industria de concentradosProveedores (embotelladores y productores de concentrado): Sufren una clara evolución en el tiempo, mejorando su capacidad de negociación, llegando a ser franquicia de la propia industria de concentradosen el caso de algunos embotelladores.
Amenazas: Aparición de marcas blancas de los supermercados, que entran a competir de la misma manera que las grandes marcas. Las imitaciones y plagios tuvieronuna trayectoria corta ya que fueron llevados a tribunales, y los productores de menor escala.
Productos sustitutivos. Adaptación al mercado de los nuevos gustos de los clientes.
Clientes: Seintentan abrir nuevos mercados, y centrar algunos esfuerzos en la gente joven.
Industria de concentrados: Alta rivalidad entre los competidores establecidos, a través de publicidad, traspaso de directivos,vía precios, servicio postventa ….












Desde un punto de vista subjetivo, podría decir que es una tarta que tras seguir una larga trayectoria en el tiempo, se divide entre dosempresas. Esto ha sido conseguido, gracias a grandes inversiones de capital y luchas entre las dos compañías dominantes en el mercado, que pueden considerarse a día de hoy como barreras de entrada.Parece una industria estancada, cuyos beneficios subirán si descienden los de la competencia. Para que esto no ocurra de esa manera, deberán abrirse a nuevos mercados, diversificar los negocios, ahorro decostes …..
2. Modelo de las 5 fuerzas de la industria de los embotelladores









Proveedores( de concentrado y de envases), alto poder de negociación de los embotelladores, que a su vezestos estaban influenciados fuertemente por sus clientes, que era quien les marcaba el camino.
Productos sustitutivos: No existe amenaza alguna de productos sustitutivos actualmente ya que se...