Innovaciones

Páginas: 3 (637 palabras) Publicado: 23 de septiembre de 2015
VISIÓN 2014
Innovación tecnológica
impulsando el éxito del
emprendedor
GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
TECNOLÓGICA
ING. JAIME PALACIOS OLIVOS

Innovación:
Es la transformación de una idea, en un
mejorproducto (bien o servicio) o mejor
proceso productivo, existentes y que tiene
aceptación en el mercado

TIPOS DE INNOVACIÓN
Innovación social
- Servicios básicos: educativos, salud,
alimentación,desempleo

- Servicios complementarios: transporte, moda.
Innovación económicas
- Comerciales , financieros, organizacionales
Innovaciones tecnológicas
- Cambios en los productos y procesos productivos INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
Cambios que incrementan la productividad de
los sistemas de producción. Estos pueden ser:
En los productos:
 Insumos o componentes del producto final
En los procesos:
 Equipos,herramientas, máquinas, en planta.
 Métodos de trabajo, disposición de planta,
etc.

ENTORNO DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
investigación
básica

Nueva
tecnología

Tecnología
actual

Política delGobierno

NUEVOS
PRODUCTOS
(Invención)

MERCADO
INNOVACIÓN

IDEAS DE MODIFICACIONES O
CAMBIOS EN ALGO QUE EXISTE

Economía

Necesidades
futuras del
mercado

INVENTO – INNOVACIÓN EN
LA INDUSTRIA
Idea oinvento que
se acepta o se le
considera útil en el
mercado.
Se desarrolla en
diferentes
ambientes.
Pueden ser
radicales o
incrementales

NUEVOS
PRODUCTOS
(Invento)

Se desarrolla en un
ambiente deCiencia y tecnología
Puede ser ignorado

MERCADO
INNOVACIÓN

IDEAS DE MODIFICACIONES O
CAMBIOS EN ALGO QUE EXISTE

GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
TECNOLÓGICA
Proceso que planifica, organiza y dirige los
recursosdisponibles para generar ideas y
nuevos conocimientos a fin de mejorar los
productos, procesos y servicios existentes, y

transferir estos a la producción y
comercialización

Orientación de lagestión de la
innovación tecnológica
Dependen de factores internos:

- Objetivos de la organización
- Las aspiraciones individuales de la carrera de

ingeniería
- La política interna, formal e informal...
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