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MODELOS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Ing. Jorge L. Inche Mitma




RESUMEN

En este ensayo, se pone de manifiesto la importancia que tiene toda estrategia para realizar una gestión adecuada de los procesos de innovación tecnológica.

El cuerpo de conocimientos está formado por un conjunto de modelos involucrados en la generación y crecimiento de las empresas, de modo que un modelo sepuede usar para definir, planificar e implementar estrategias de desarrollo económico.

SUMMARY

In this article is shown the strategic importance of accomplishing an adequate management of the technological innovation processes.

The knowledge body is formed by a set of models involved in the generation and growth of business companies, so that a model can be used to define, plan andimplement economic development strategies.



Tabla de contenido

Introducción
Conceptualización del proceso de innvación
La inovación en productos
Modelos de inovación tecnológica
Modelo de generación y crecimiento de empresas
Oportunidades para la inovación
Conclusiones
Figuras y tablas
Bibliografía


INTRODUCCIÓN


La innovación se entiende como "laintroducción de una novedad dentro del proceso productivo, cualquiera sea su magnitud y origen, para la consecución más eficiente de objetivos económicos." Otros autores la definen como "un proceso que consiste en conjugar oportunidades técnicas con necesidades, integrando un paquete tecnológico que tiene por objetivo introducir o modificar productos o procesos en el sector productivo, con su consecuentecomercialización".

Si se tiene como objetivo desarrollar y hacer crecer un negocio existente o nuevo, la innovación por sí sola no basta, si no se crean las condiciones de entorno adecuadas, tales como recursos financieros suficientes y una relación estrecha entre ciencia y tecnología dirigida a la introducción de nuevos productos o servicios en el mercado; por lo tanto, el cuerpo deconocimiento, se estará formando con una serie de modelos que cubren las partes fundamentales de la generación y crecimiento de negocios. Por eso en este trabajo, se aborda la redefinición y expansión de los modelos existentes.

CONCEPTUALIZACIÓN DEL PROCESO DE INOVACIÓN TECNOLÓGICA


En la actualidad, una adecuada gestión de la tecnología constituye una de las claves del éxito de las empresas. Latecnología que utiliza una empresa puede ser generada internamente, mediante la actividad investigadora, o bien se adquiere en el exterior. En cualquier caso, si la empresa quiere conseguir y mantener una ventaja de carácter tecnológico que sustente su competitividad y su posición de dominio en el mercado, debe favorecer la investigación y el desarrollo propio; pues, la adquisición de tecnologíaofertada en el mercado se encuentra al alcance de cualquier empresa competidora, y por tanto, no suele proporcionar a la empresa ventajas adicionales.

La complejidad y la rapidez de los cambios tecnológicos hacen que sea materialmente imposible que una empresa pueda generar por si misma todas las tecnologías que necesita, y a la vez resulta extremadamente difícil la asimilación de tecnologíasgenéricas sin una capacidad de investigación y desarrollo propios.

La capacidad de desarrollo de una empresa depende de su adaptación con rapidez a los cambios del entorno, en especial del entorno tecnológico, e incluso para provocar modificaciones que le favorezcan.

La innovación tecnológica puede ser de producto o de proceso. La de producto puede considerarse como la capacidad de mejora delpropio producto o el desarrollo de nuevos productos mediante la incorporación de los nuevos desarrollos tecnológicos que le sean de aplicación o la adaptación tecnológica de los procesos existentes, Esta mejora del producto puede ser directa o indirecta:

- Directa, si añade nuevas cualidades funcionales al producto para hacerlo más útil.

- Indirecta, si está relacionada con la reducción del...