Inspección de obras civiles

PROCESO TOTAL DE UNA OBRA
El proyecto de obra como cualquier tipo de proyecto es un documento que contiene el proceso de resolución técnica de un problema. Debido a la gran cantidad de obras que ha realizado el hombre a lo largo de la historia, el proyecto de obras ha evolucionado y actualmente se trata de un documento claro, detallado y conciso, con todas las especificaciones para larealización de la obra, organización de medios, personas y materiales y métodos constructivos.
Todo proyecto de obra tiene asignados unos objetivos, unas especificaciones a cumplir, un plazo de realización y un presupuesto a emplear. Estas son las partes fundamentales y que definen el documento definitivo y sirven, en muchos casos de documento contractual.
PROCESO TOTAL DE LA OBRA (Esquema básico)PLANIFICACIÓN
PROGRAMACIÓN
PROYECTO
CONTRATACIÓN
CONSTRUCCIÓN
UTILIZACIÓN
(CONSERVACIÓN)
PLANIFICACIÓN
Planificación de las obras
La planificación de una obra de construcción es el conjunto de actividades tendentes a simular la realización de un trabajo, ordenándolo de la manera más económica posible y previendo todas las acciones para la ejecución del mismo. El contenido de unaplanificación:
Programa detallado del proceso de ejecución elegido
Necesidades de recursos físicos situados en el tiempo y en el espacio
Valoración del coste del proceso constructivo elegido
Plan de calidad
Plan de seguridad
Plan de control de producción

Ventajas
Existen numerosas ventajas de una buena planificación de un proyecto, como es obligar al proyectista a profundizar en los medios pararealizar cada unidad con la consiguiente ventaja en cuanto a la precisión de los precios y plazos, permitir una definición más exacta de los pliegos de condiciones, ajustar más los presupuestos con menor posibilidad de variaciones posteriores, evitar descoordinaciones en la realización de la obra y lagunas en la identificación de actividades de tipo administrativo que están encadenadas con las deconstrucción y aprovechar mejor los recursos disponibles, entre otras.
Fases de una planificación
Las fases que existen en la planificación de una obra de construcción son las siguientes: Determinación de las cantidades de obra a realizar Elección de las tecnologías a emplear Determinación de la productividad de los recursos aportados Cálculo de los tiempos parciales Definición del encadenamientoentre los procesos Programa fechado Suma de recursos Determinación de los costes de los recursos Estimación de los costes
Así, los resultados de la planificación de una obra de construcción son los objetivos y el orden en los que se deben desarrollar, las actividades y orden de desarrollo, los medios necesarios para cada actividad y para el conjunto de todas, el plazo final esperable para cada unode los objetivos y la probabilidad de conseguir acabar dentro de dichos plazos.
Programación de obras
En la planificación y programación de la ejecución de una obra, se trata de definir el calendario de ejecución de un conjunto de actividades. Al hacerlo es lógico que pensemos en primer lugar en todas aquellas actividades de obra productivas, que afectan directamente a la empresa responsable dela ejecución, es decir el constructor. No obstante el constructor no actúa solo. Sus actividades condicionan, y a la vez son condicionadas por las actividades de otros agentes que intervienen en el proceso: el promotor, Equipo redactor del proyecto, equipo de dirección de las obras, subcontratista e industriales, proveedores de materiales y elementos, la administración, compañías de servicio,etc.
Por lo tanto, el programar la ejecución de una obra, no significa planificar y programar exclusivamente las actividades de uno solo de estos participantes. El programa ha de asumir una función de síntesis, integrando la intervención de los participantes y ha de ser los instrumentos que asegure la coordinación de las actividades a realizar por todos ellos, de acuerdo con unos objetivos...