Instituto De Capacitaci N De La Industria De La Construcci N

Instituto de capacitación de la industria de la construcción
Administración de la capacitación
4. detención de necesidades de capacitación (dnc)
Detectar necesidades de capacitar contribuye a quela empresa:
No ofrezca una capacitación inadecuada
Asegure que las actividades de capacitación obedezcan a necesidades reales
Facilitar la selección de los cursos
Eliminar la tendencia de capacitar porcapacitar
El diagnostico de necesidades de capacitación es un proceso que identifica las carencias y deficiencias existentes en los conocimientos habilidades y actitudes del trabajador en la relacióncon los objetivos de su puesto
Una necesidad de la capacitación es la diferencia entre el desempeño real y el ideal.
Pág., 51
La evaluación de necesidades de capacitación permite establecer undiagnóstico de los problemas actuales y los desafíos ambientales que es necesario enfrentar mediante el desarrollo a largo plazo, los cambios en el ambiente externo son propensos a convertirse en fuentes denuevos desafíos.
Se consideran 3 niveles de necesidades de capacitación:
Necesidades
Nivel organizacional
Las limitaciones o problemas generales que presentan la empresa como organización
Nivelocupación u operacional
Las limitaciones o deficiencias en conocimientos habilidades y actitudes que presentan un grupo de personas de un puesto y ocupación especifica
Nivel individual o humano
Son lasdiferencias particulares que presenta un trabajador con respecto a la descripción de su puesto
Las necesidades pueden ser clasificadas en dos grupos:
Necesidades manifiestas
Necesidades evidentessurgidas por algún cambio en la estructura organizacional, por la movilidad del personal o como respuesta al avance tecnológico de la empresa.
Las necesidades manifiestas se presentan:
Cuando existentrabajadores de nuevo ingreso
Cuando existen trabajadores ascendidos o transferidos
Cuando existen casos de modificación o sustitución de maquinaria, equipo, herramienta y métodos de trabajo
Cuando...