instrumentos de presupuestacion

Tarea Unidad 3 Instrumentos de Presupuestación Empresarial
Trabajo individual.

Investigar en internet, en las páginas web de las empresas públicas en sus manuales de programación y presupuestación los conceptos y definiciones o en páginas web de tipo administrativo libros de texto, los conceptos que se relacionan más adelante.

Leer y seleccionar los conceptos que encuentre y elegir el quesea más comprensible, elaborar un documento en el que se copie el concepto o definición de que se trate y explicar con sus palabras como lo entiende, poner un ejemplo redactado y apoyado con imágenes.

El documento debe ser enviado por mail antes del 24 de octubre para el grupo 16401

Listado de Conceptos a investigar

1 Concepto y tipos de planeación.
Es el proceso y resultado deplanificar una tarea simple o compleja teniendo en cuenta factores internos y externos orientados a la obtención uno o varios objetivos.
Tipos:
1. Planeación personalizada.
2. Planeación operativa.
3. Planeación estratégica.
4. Planeación sistémica.
5. Planeación para el “mejoramiento
de la calidad de vida”.
6. Planeación táctica.
7. Planeación ecológica.
8. Planeación participativacon fines
operativos (método de intervención)
9. Planeación polarizada.
10. Planeación normativa.
11. Planeación prospectiva.
la planeación son las actividades que nosotros como empresarios queremos realizar a futuro.








2 Concepto de presupuesto.
Proceso de consolidación de las acciones encaminadas a cuantificar monetariamente los recursos humanos, materiales yfinancieros, necesarios para cumplir con los programas establecidos en un determinado periodo; comprende las tareas de formulación, discusión aprobación, ejecución, control y evaluación del presupuesto.

Presupuesto es la cantidad que tenemos disponible o que se nos es otorgada por parte del gobierno u otra organización para realizar algo.



3. Control de los presupuestos.
El controlpresupuestario es un proceso para encontrar lo que se ha hecho y comparar los resultados reales con los datos correspondientes del presupuesto, con el fin de aprobar la actuación o remediar las diferencias, ya sea ajustando las estimaciones de presupuesto o corrigiendo las causas de la diferencia.

Quiere decir que del dinero que tenemos proporcionado saberlo manejar o saber invertirlo adecuadamente paraque este nos de ganancias.

Presupuesto Proyecto
Planee el presupuesto de su proyecto y realice un seguimiento de los gastos reales gracias a esta plantilla de hoja de cálculo. Esta plantilla permite realizar una estimación del diseño, el desarrollo, la entrega y la administración del proyecto. Asimismo, permite realizar una comparación con los costes reales en los que haya incurrido.Presupuesto Autorizado
Es la asignación original y sus modificaciones al cierre de cada ejercicio fiscal.
Presupuesto Comprometido
Es el monto de Bienes y servicios devengados y comprometidos, previamente a su pago, mediante documentos presupuestarios (pedidos, contratos, etc.).
Presupuesto devengado
Reconocimiento de una obligación de pago derivado del gasto comprometido previamente registrado. Seformaliza a través de la conformidad del área correspondiente en la entidad pública o Unidad Ejecutora que corresponda respecto de la recepción satisfactoria de los bienes y la prestación de los servicios solicitados y se registra sobre la base de la respectiva documentación sustentadora.
Presupuesto ejercido
Importe de las erogaciones realizadas respaldado por los documentos comprobatorios(facturas, notas, nóminas, etc.) presentados a la dependencia o entidad una vez autorizadas para su pago, con cargo al presupuesto autorizado.

4. Presupuesto base cero.
Es una metodología de planeación y presupuesto que trata de reevaluar cada año todos los programas y gastos de una organización.
Proporciona información detallada sobre los recursos económicos que se necesitan para lograr los...