Integracion De Procesos

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)



PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS



EJERCICIO DEL TEMA UNIDAD 4.
APLICACIÓN PRÁCTICA DEL PROCESO DE SELECCIÓN
INTEGRACION DE LOS PROCESOS DE SELECCION
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PRESENTADO: POR FELIX O. NIÑO MENDEZ


TUTOR: JUAN PABLO TRUJILLO TALERO



MAYO 27 DE 2012


Lectura del caso y cálculo de la prioridad

Descripción de laactividad: Lectura del caso y cálculo de la prioridad
En este ejercicio se realizará la evaluación y priorización de siete proyectos que tiene en su portafolio una empresa cinematográfica.

Usted es miembro de un equipo que define prioridades en la selección de proyectos y que se encarga de evaluar y seleccionar propuestas de producción de filmes.

La información de la empresa y de los filmescandidatos se encuentra en el material de la unidad con el nombre Selección y Priorización de Proyectos –Caso ejemplo-

En el caso ejemplo, encontrará la descripción de la empresa y de los filmes propuestos, además de su proyección financiera para el retorno de la inversión en el siguiente formato:

Filme: Nombre del Filme
Probabilidad 80% 50% 20%
ROI 8% 18% 24%

Esto indica que el filmetiene el 80% de probabilidad de que alcance un ROI de 8%, el 50% de probabilidad de que el retorno de la inversión sea de 18% y el 20% de que se recuperará un 24% sobre la inversión.

Estos datos le servirán para tomar decisiones.
Para el ejercicio realice lo siguiente:

1. Lea con detenimiento el caso y si tiene dudas colóquelas en el foro de discusión correspondiente.
2. Calcule laprioridad de los proyectos de acuerdo a las estrategias del negocio:





Criterio Cumplimiento de estándares legales, de seguridad y ambientales Clasificación del filme, igual o menor a PG No tiene efecto adverso en las operaciones actuales o planeadas Elevar la conciencia pública sobre el medio ambiente Utilidades iguales o mayores al 18% Mejorar el estado del arte sobre la animación Total
Peso3,0 2,0 2,0 1,0 3,0 3,0
Proyecto 1 10 10 1,0 10 10 10 51
Proyecto 2 8,0 8,0 8,0 8,0 8,0 8,0 48
Proyecto 3 5,0 5,0 10 10 10 8,0 48
Proyecto 4 10 7,0 8,0 10 10 9,0 54
Proyecto 5 10 6,0 8,0 10 10 9,0 53
Proyecto 6 10 5,0 10 60 10 8,0 49
Proyecto 7 10 4,0 10 90 10 8,0 51

a. Construya una tabla como la que se muestra, en donde liste todos los proyectos en la primera columna
b. En elrenglón de Peso, coloque el valor que le corresponda de acuerdo a la importancia del criterio para la organización. Los valores son entre 1.0 y 3.0
c. Califique cada proyecto de acuerdo a su cumplimiento con el criterio. La calificación puede estar entre 1.0 y 10.0 de acuerdo al apego del proyecto al criterio.
d. Calcule el total del proyecto, ponderando los valores:

Criterio Cumplimiento deestándares legales, de seguridad y ambientales Clasificación del filme, igual o menor a PG No tiene efecto adverso en las operaciones actuales o planeadas Elevar la conciencia pública sobre el medio ambiente Utilidades iguales o mayores al 18% Mejorar el estado del arte sobre la animación Total
Peso 1.0 2.5 1.0 3.0 2.0 2.0
Proyecto 1 3 8 5 7 2 9 71
Total 3.0 20.0 5.0 21.0 4.0 18.0 71

e. Haga unalista ordenada con los proyectos de acuerdo a su prioridad, iniciando por el primero hasta el último en prioridad.
f. Entregue la tabla de cálculo y la lista ordenada de proyectos
g. ¿Rechazaría alguno? ¿Por qué?



Descripción de la actividad: Evaluación de los objetivos obligatorios
Con base en los resultados obtenidos para los proyectos del caso ejemplo, Obtenga las prioridades de losproyectos de acuerdo a los objetivos obligatorios de la organización:

En esta segunda evaluación se calcularán las prioridades de los proyectos con respecto a los objetivos obligatorios, de acuerdo al siguiente procedimiento:

a. Evaluación de los objetivos obligatorios. Coloque la calificación de cada uno de los proyectos en la siguiente tabla:

Objetivos Obligatorios (Must) Impacto...