Integradora 1 Adminstracion

Páginas: 5 (1035 palabras) Publicado: 16 de julio de 2011
| |
|Ana Laura Vazquez Galindo |02657387 | |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Administración de Operaciones |Manuela Bravo Gutiérrez|
|Módulo: Introducción a la Administración de Operaciones |Actividad: |
| |Integradora 1 |
|Fecha: 15 de Febrero de 2011|
|Bibliografía: |
|Chase, R., Jacobs, Robert, Aquilano, N.(2009) Administración de la producción y operaciones y cadena de suministro (12a. ed.). |
|México: Editorial McGraw Hill.|

Objetivo:
• Analizar los principales procesos y definir un plan de proyecto para implantar una mejora oportunidad en los procesos de una empresa u organización.

Procedimiento:
Para llevar a cabo este reporte seguimos los siguientes pasos:
▪ Leímos las preguntas a investigar.
▪ Investigamos la bibliografía relacionada con el tema.
▪Leímos la explicación del tema del curso del segundo modulo de la materia de economía.
▪ Investigamos en internet en varias páginas.
▪ Con ayuda del material antes mencionado comenzamos a contestar cada una de las preguntas de la integradora 1.

Resultados:
En estos momentos se ha presentado la oportunidad de ser un emprendedor creando una pequeña empresa para distribuir productos de unfabricante.
Ya se ha establecido contacto con el fabricante y es factible la relación comercial con él, por lo que requerirá de una bodega y una oficina para atender a los clientes y realizar las ventas con procesos óptimos se definirán.
Para iniciar, se deberá investigar los procesos que realiza un distribuidor, así como las actividades que se tienen que realizar para montar el negocio, desdecrear la infraestructura (bodega, oficinas, equipo, mobiliario y personal) hasta que todo esté listo para realizar las primeras ventas.
Se deben de contestar las siguientes preguntas:
1. Enlista los principales procesos que desarrolla un distribuidor.
El distribuidor inicia abriendo un mercado cuando no hay clientes en esa zona o puede retomar una zona de venta que se encuentre abandonada odescuidada en lo que se refiere a que no hay nadie que la atienda. Las operaciones de una distribución se formalizan mediante un contrato mercantil en el que se estipulan todas las condiciones, las obligaciones, los derechos, las penalizaciones, las limitaciones, los precios de costo, las comisiones, las causas de rescisión del contrato, los juzgados en los que se tienen que arreglar lascontroversias, los datos generales de las partes que lo firman, etc.
Principales proceso que desarrolla un distribuidor:
➢ Manejo de materiales de los productos desde la fabrica hasta el consumidor
➢ Métodos de transporte
➢ La localización de almacenes
➢ Los inventarios
➢ La reducción de reclamaciones por retrasos y perjuicios de ventas
2. Enlista las actividades para crear lainfraestructura de la empresa:
A) La Idea
▪ Definir muy claramente lo que se quiere hacer
▪ Contrastar la idea con otras similares que ya existen en el mercado
▪ Recogida de datos señalando los puntos fuertes y débiles de la idea
B) La Actividad Comercial
▪ La actividad de la empresa: definir con toda exactitud las características del producto o...
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