Integradora 2

Páginas: 3 (501 palabras) Publicado: 14 de marzo de 2015
ANALISIS DE SISTEMAS
INTEGRADORA 2

DIEGO EMMANUEL BELTRAN MARTINEZ
080036867

Dollar General Corporation

1. ¿Qué decisiones hay que tomar antes de invertir en una solución de un sistema deinformación?

Antes de tomar decisiones es fundamental tener claro el objetivo al que se quiere llegar a corto,
mediano o largo plazo, tener claro el monto que se quiere invertir.

2. ¿Qué tipo de Sistema deInformación utiliza?

Puntos de venta

3. ¿Cuáles son sus posibles desventajas?

Tiene la desventaja ya que no se actualiza con nuevas tecnologías para mejorar sus procesos para
ser más eficientes eninventarios.

La lucha de Google, Apple y Microsoft por acaparar la experiencia de usted en Internet

1. Realice un cuadro comparativo de las características de negocios y las áreas de fortaleza
y dedebilidad de Apple, Google y Microsoft.
GOOGLE
Explorador como medio de
promoción para vender y
comercializar sus productos.

Mas publicidad
Android
Su mercado son las
corporaciones y
universidadesMICROSOFT
APPLE
Busca crear y aprovechar la Crea ventajas competitivas de
tecnología para acaparar a su sus productos para crecer y
mercado meta.
diferenciarse
de
la
competencia, se enfocan mas
en untipo de producto.
Menos publicidad
Mas publicidad
Windows.
iOS
Recibe más por
Vende mas artículos
corporaciones,
personales (tableta,
universidades,
teléfono, pec,etc.)
gobierno.

2. ¿Por qué es tanimportante la computación móvil para estas tres firmas? Evalúe los
ofrecimientos de cada firma en cuanto a la plataforma móvil.
Porque actualmente el mundo de os negocios exige rapidez, por ello serequiere que las nuevas
tecnologías puedan presentar información en tiempo real y con movilidad. Los usuarios se
inclinaran por la tecnología que tenga mayor ventaja competitiva
3. ¿Cuál es laimportancia de las aplicaciones y las tiendas de apps para el éxito o el fracaso
de la tecnología móvil?
La importancia radica en que el usuario prefiera y se sienta a gusto con las aplicaciones de la...
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