Inteligencia Emocional_Organiz Emocionalmente Inteligentes
Páginas: 4 (928 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2015
Inteligencia Emocional
Organizaciones Emocionalmente Inteligentes
PARA PROMOVER ORGANIZACIONES
EMOCIONALMENTE INTELIGENTES
En una organización emocionalmente inteligente, los empleados tienencomo responsabilidad el aumentar su propia inteligencia emocional mediante el desarrollo de la autoconciencia, el control de las emociones y la automotivación; también responden del uso que hacen de lainteligencia emocional en las relaciones con los demás, desarrollando técnicas de comunicación eficaces, un buen conocimiento interpersonal y ayudando a los demás a ayudarse a sí mismos; además, todosse sirven de esta inteligencia para aplicar todas las mejoras a la organización.
Objetivo General: Descubrir, Aprender y Practicar la vinculación entre las 5 Habilidades Prácticas de la InteligenciaEmocional y los 5 Componentes Fundamentales del Talento Humano:
1) Autonconciencia = Seguridad
2) Control Emocional = Serenidad
3) Motivación = Superación
4) Empatía = Actitud de Servicio
5)Habilidades Sociales = Escucha activa, Influencia, Persuasión, Liderazgo y redirección
MOTIVACIÓN Y AUTOMOTIVACIÓN ‘Motivación y emoción tienen la misma raíz latina, MOTERE, que significa MOVERSE’ Lamotivación es el combustible que nos permite llevar a cabo lo que nos proponemos. Las personas motivadas tienen empuje, dirección y resolución. En todos los órdenes de la vida la motivación es la clave decualquier logro y progreso. Pero en la vida laboral, hoy es la esencia del éxito. A tal punto que uno de los más grandes dirigentes empresarios de este siglo, Lee Iaccocca, expresó : 'Nada hay másimportante en la gestión empresarial como el saber motivar a la gente'. Una motivación vale por diez amenazas, dos presiones y seis memorandums. MOTIVACIÓN: NECESIDADES Y POSIBILIDADES Los estados demotivación tienen una orientación a futuro, del presente hacia el futuro, ya que la persona motivada actúa ahora para alcanzar un objetivo más adelante. "La persona motivada por las necesidades se...
Organizaciones Emocionalmente Inteligentes
PARA PROMOVER ORGANIZACIONES
EMOCIONALMENTE INTELIGENTES
En una organización emocionalmente inteligente, los empleados tienencomo responsabilidad el aumentar su propia inteligencia emocional mediante el desarrollo de la autoconciencia, el control de las emociones y la automotivación; también responden del uso que hacen de lainteligencia emocional en las relaciones con los demás, desarrollando técnicas de comunicación eficaces, un buen conocimiento interpersonal y ayudando a los demás a ayudarse a sí mismos; además, todosse sirven de esta inteligencia para aplicar todas las mejoras a la organización.
Objetivo General: Descubrir, Aprender y Practicar la vinculación entre las 5 Habilidades Prácticas de la InteligenciaEmocional y los 5 Componentes Fundamentales del Talento Humano:
1) Autonconciencia = Seguridad
2) Control Emocional = Serenidad
3) Motivación = Superación
4) Empatía = Actitud de Servicio
5)Habilidades Sociales = Escucha activa, Influencia, Persuasión, Liderazgo y redirección
MOTIVACIÓN Y AUTOMOTIVACIÓN ‘Motivación y emoción tienen la misma raíz latina, MOTERE, que significa MOVERSE’ Lamotivación es el combustible que nos permite llevar a cabo lo que nos proponemos. Las personas motivadas tienen empuje, dirección y resolución. En todos los órdenes de la vida la motivación es la clave decualquier logro y progreso. Pero en la vida laboral, hoy es la esencia del éxito. A tal punto que uno de los más grandes dirigentes empresarios de este siglo, Lee Iaccocca, expresó : 'Nada hay másimportante en la gestión empresarial como el saber motivar a la gente'. Una motivación vale por diez amenazas, dos presiones y seis memorandums. MOTIVACIÓN: NECESIDADES Y POSIBILIDADES Los estados demotivación tienen una orientación a futuro, del presente hacia el futuro, ya que la persona motivada actúa ahora para alcanzar un objetivo más adelante. "La persona motivada por las necesidades se...
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