inteligencia emocional

INDICE
CAPITULO I: INTRODUCCIÓN
1.1 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
1.2 VISIÓN
1.3 MISIÓN
1.4 OBJETIVOS
CAPITULO II: PLANEACIÓN
2.1 ANÁLISIS SETEC
2.2 ANÁLISIS S DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER
2.3 ANÁLISIS DE FODA
2.4 ELABORACIÓN DE ESTRATEGIA
2.5 PLANES DE ACCIÓN
CAPITULO III: ORGANIZACIÓN
3.1 ORGANIGRAMA FUNCIONAL
3.2 DESCRIPCIÓN DE LAS PRINCIPALES FUNCIONES POR AÉREAS
CAPITULOIV: DIRECCIÓN
4.1 ESTILO DE DIRECCIÓN APLICADO A LA EMPRESA
4.2 PROGRAMA DE INCENTIVO A LOS COLABORADORES
CAPITULO V: CONTROL
5.1 VARIABLES DE CONTROL
CAPITULO VI CONCLUSIONES
CAPITULO VII RECOMENDACIONES
CAPITULO VIII LINKCOGRAFIA

UNION DE CERVECERIA BACKUS S.A.A
CAPITULO I:
1.1 Descripción la Empresa:
1879: El origen de Backus El origen de Backus se remonta al año 1876, año enel que los señores Jacobo Backus y Howard Johnston, de nacionalidad estadounidense, fundan una fábrica de hielo en el tradicional distrito del Rímac, la cual, se convierte en 1879 en Backus & Johnston Brewery Ltd. En 1890 traspasaron la firma a una sociedad conformada en Londres.
1954: Backus & Johnston Brewery Ltd. es adquirida por empresarios peruanos Liderados por Don Ricardo Bentín Mujica,quienes la convierten en la Cervecería Backus & Johnston S.A., estableciendo un ejemplo de nacionalización por iniciativa privada y accionariado difundido.
1993: Inauguración Planta de Ate Esta importante inversión permitió contar con la capacidad instalada necesaria para la expansión del mercado cervecero, convirtiéndose en una de las más modernas de América.
1994: Se adquiere Compañía Nacionalde Cerveza S.A. Adquiere el 62% de las acciones comunes de la Compañía Nacional de Cerveza S.A. (CNC), su principal competidor por más de un siglo, además de ingresar al mercado de aguas y gaseosas del país.
1996: Creación de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. Con una visión de futuro y busc
ando aprovechar las sinergias en el negocio cervecero, en 1996 los accionistas deCervecería Backus y Johnston S.A., Compañía Nacional de Cerveza S.A., Cervecería del Norte S.A. y Sociedad Cervecera de Trujillo S.A. deciden fusionar las empresas mediante la incorporación de todas ellas en Backus la que modifica su denominación creando a Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A., la empresa cervecera más importante del Perú.
2000: Se adquiere Compañía Cervecera delSur del Perú S.A. En el año 2000, Compañía Cervecera del Sur del Perú S.A. (Cervesur) pasa a formar parte del Grupo Backus, con el objetivo de consolidar una compañía capaz de competir efectivamente en un entorno globalizado.
2002: El Grupo Empresarial Bavaria ingresa al accionariado de Backus Fortaleciéndonos al convertirla en parte de una importante transnacional americana. Se inicia un procesode la desinversión en sectores que no constituye el “core business” con la finalidad de consolidar el negocio cervecero y de bebidas, con miras a una mayor competitividad.
2005: SABMiller adquiere el Grupo Empresarial Bavaria Con la fusión del Grupo Empresarial Bavaria y SABMiller plc, empresa sudafricana, con sede en Londres; pasamos a formar parte del segundo grupo cervecero a nivel mundial, conpresencia en más de 60 países y con un portafolio de más de 170 marcas. El Grupo Cisneros de Venezuela (Cervecería Regional) vendió su participación accionaria en Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. a SABMiller plc.
2008: Record de ventas y consolidación del portafolio de marcas El Grupo Backus anunció en octubre del 2008 un nuevo récord en el volumen de ventas anualizadas desus marcas de cerveza, alcanzando un total de 10.028 Hectolitros. A esto se suma la consolidación de su portafolio de marcas a través de una acertada estrategia de segmentación, posicionamiento y mensajes claramente diferenciados para cada una de sus marcas.
1.2 Visión:
Mantener un portafolio de marcas globales y nacionales que sea la primera opción de nuestros consumidores. Fomentar que...